作者：陈仓区委组织部 庞满

 今年以来，宝鸡市陈仓区狠抓脱贫攻坚驻村工作队管理，通过设置“制度线”、“培训线”、“活动线”的管理模式，切实加强脱贫攻坚驻村工作队伍建设，引导工作队员把心思凝聚在全力打赢脱贫攻坚战上，把精力集中在精准施策上，把智慧用在解决脱贫致富问题上。

建立“制度线”强管理。先后建立并完善了脱贫攻坚驻村工作队员学习制度、走访制度、考核制度、工作汇报制度等一系列制度，要求每位工作队员做到“走访日常化、学习经常化、驻村常态化”。区委组织部驻村办定期对驻村工作队员驻村开展工作情况进行督查，年终对每位队员工作情况进行考核。通过建立健全制度，强化了对驻村工作队员的规范化管理，使每位队员明白该干什么、怎么干、干出什么效果。

筑牢“培训线”提素质。结合工作实情，采取以会代训和专题知识讲座的形式，加强对脱贫攻坚驻村工作队员的培训。邀请工作队员参加所在镇街召开的各种农业农村工作会议，组织工作队员参加区、镇（街道）两级举办的各类脱贫攻坚理论政策培训班和农村工作知识培训班，使每位工作队员彻底了解和掌握党和国家有关农村工作和扶贫开发的重大方针，以及“八办两组”成员单位出台的各项扶贫政策，不断提高队员的综合素质和投身脱贫攻坚战的本领。

抓实“活动线”创实绩。强化措施保障支持驻村工作队创新工作方法培育扶贫产业，指导成立了“西山扶贫联盟”注册“醉美西山”商业品牌，走出了一条扶贫产业抱团发展的新路子。同时要求工作队员在驻村期间要积极开展“五必到”活动，即：在政策宣讲、技术培训工作中，扶贫及时到位并认真组织开展教育培训工作；对需要办理相关行政审批业务的，及时到户协调办理；每逢重大节日，及时到困难群众家中进行慰问；对贫困群众自主创业的，及时提供政策咨询服务；在开展公益活动中，必须及时到位积极投身到社会公益事业中去。树立脱贫攻坚驻村工作队员为民、亲民、爱民的良好形象。                                                   责任编辑：彦波