作者：王建
近年来，陇县立足工作实际，着力构建年轻干部选、育、管、用全链条机制，把年轻干部培养管理作为新时代干部队伍建设的重要抓手，为县域经济社会全面发展提供强劲人才支撑。
坚持科学招录，建好“蓄水池”。注重在源头上求突破，加大公务员、事业人员招录（招聘）力度，全力弥补干部老龄化问题。每年在上报招录计划时，联合编制部门超前计算下一年度退休人数，对全县编制进行梳理汇总，根据编制空缺情况进行招录，特别是严格落实两年内补齐镇机关空缺编制要求，全力保障基层干部队伍力量。在拟录（聘）用人员考察环节，由组织、人社部门联合用人单位开展考察，注重政治素质考察，通过走访谈话、查阅档案、征求意见等方式，考准察实政治素质和道德品行，确保将德才兼备的干部招录进干部队伍。2022年，全县招录公务员51名（其中选调生2名），招聘事业单位工作人员161名，引进研究生以上学历高层次人才9名，为全县干部队伍注入了新鲜血液，人才蓄水池成为一潭活水，切实解决了基层人才短缺问题。
坚持教育培养，筑牢“发展基”。采取线下培训与线上培训相结合的方式，大力开展年轻干部教育培训工作。结合学习宣传贯彻落实党的二十大精神、干部作风建设专项行动、业务知识培训等，在全县开展领导干部上讲台活动，由单位主要领导为全体机关干部进行宣讲授课。充分运用好学习强国、陕西干部网络学院等平台，开展习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等专题课程学习，多角度、深层次全方位开展线上培训，全年人均学习达86.6学时，让年轻干部做到政治坚定、思想纯洁、业务精通。同时建立导师帮带制度，由招录机关1名分管领导及1名中层干部共同帮带1名新招录公务员，建立个人成长档案，全方位加强新招录公务员试用期培养管理工作，全面掌握年轻干部德才表现、成长轨迹和发展潜力，以“1+1>2”的帮带效应，共同促进年轻干部强化知识储备，提升综合素质。全面开展公务员平时考核，实行周纪实、月小结、季度定等。分管领导每月定期开展谈心谈话，用心用情了解年轻干部的思想动态、学习状况以及自身所存在的问题和不足，对干部月工作小结进行点评，进一步提出建议和改进方向，加强干部日常监督管理。持续深化推行干部不足提醒促成长制度，今年以来，通过干部考察、日常考核等途径精准识别干部不足信息143条，针对个别干部存在履职不到位、业务知识欠缺、工作不够细致等方面存在的不足，以发放关爱卡的形式书面提醒143人。将干部日常管理与年终考核、奖金发放、教育培训、评先评优挂钩，充分发挥考核激励鼓励作用。今年来，县委、县政府对在疫情防控工作中表现突出的37名公务员进行了及时奖励，择优推荐7名干部参与全市疫情防控及时奖励，推荐2名同志外出参加学习培训，选派3名优秀年轻干部到徐州挂职锻炼，28名专业技术人才赴江苏学习交流，充分调动年轻干部工作积极性和主动性。
坚持选拔任用，搭建“大舞台”。不拘一格用好年轻干部，制定印发《关于加强镇、部门年轻干部培养选拔的通知》，大力实施年轻干部培养选拔“2+1”计划，各镇年内至少配备2名30岁以下股组级干部，各部门年内至少配备1名30岁以下股组级干部，推动年轻干部选拔常态化。认真落实市委组织部关于年轻干部“3+6”配备计划，对综合素质好、发展潜力大、群众公认度高、各方面条件比较成熟的年轻干部，及时提拔使用，年内已配备35岁以下正科级干部1名，35岁以下党政工作部门领导班子成员2名，30岁以下副科级干部3名。畅通事业干部选拔任用渠道，对工作能力强、综合素质高的事业单位年轻干部破除陈规，大胆提拔使用。今年来，共将3名优秀年轻事业单位科级领导调任镇、部门科级领导。通过为年轻干部搭建“历练舞台”调动了一大批优秀年轻干部的工作积极性。