近年来，咸阳渭城区坚持严字当头，将监督贯彻于干部选育管用各环节，通过前移监督关口、健全完善监督机制、强化日常监督、拓宽监督渠道，多方发力、综合施策，持续筑牢年轻干部监督防线。
抓选拔任用，突出过程监督。按照“着眼长远、梯次配备、滚动更新、动态平衡”的原则，大力培养选拔优秀年轻干部，实现年轻干部人才库与后备干部储备培养有效衔接。严把年轻干部入口关，突出政治标准，对年轻干部选任实行全过程纪实监督，严格落实党委（党组）书记、纪检组组长“双鉴定”制度，把好年轻干部政治关、廉洁关，坚决防止“带病提拔”。考察期间，畅通“12380”举报网站、举报电话、举报信箱和群众来访“四位一体”的监督平台，及时受理选人用人问题举报，接受广大群众对干部选拔任用工作的监督。
抓制度执行，突出日常监督。坚持从小事抓起，从日常抓起，严格落实领导干部个人有关信息报备、因私出国（境）审批、请假报备、婚丧嫁娶“两表一函”备案、经济责任审计等制度，推动年轻干部日常监督常态化、长效化。将提醒、函询、诫勉作为关心爱护年轻干部、促进其积极履职尽责的重要举措，充分利用任前谈话、日常约谈、提醒警示等工作机制，对年轻干部及时“咬耳扯袖”。
抓信息共享，突出综合监督。将多维度评判作为强化年轻干部监督的有效途径，加强干部口相关科室间的信息交流和工作配合，全方位收集年轻干部的任期表现、年度考核、教育培训等信息，同时多方征求意见建议，充分发挥纪检、监察、巡察、审计、信访、公法检等职能部门作用，畅通信息共享的干部监督管理机制，多方面多渠道掌握年轻干部各方面表现情况，强化监督合力，精准识别年轻干部，提升监督工作实效。
抓实践锻炼，突出能力监督。全面落实《关于加强年轻干部递进培养推进干部队伍梯队建设的意见》，采取“1+1”结对式帮带和捆绑式培养的方式帮助年轻干部快速成长，注重对选调生的教育管理，搭建培养、锻炼、使用、关爱“四大平台”，对有潜力的优秀年轻干部及时压重担、建平台、大胆用，有目的、有计划地选派年轻干部到招商引资、项目建设、疫情防控、“两会”筹备、党建品牌创建等急难险重任务一线培养锻炼，切实提高年轻干部应对复杂局面、解决难题、协调多方的能力素质和实战本领。 供稿：渭城区委组织部 作者：李业彩