洋县:用好考核“指挥棒”助推“三个年”活动走深走深

时间:2023-02-22    点击:659237

作者: 白明玉 刘红刚 

洋县考核工作认真贯彻省委、市委、县委关于开展“高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年”活动安排部署,突出“四敢”导向,充分发挥考核“指挥棒”作用,引导全县广大党员干部以“起步就是冲刺、开局就是决战”的姿态,全力以赴冲刺开门红、决胜全年红。

强化目标引领。按照相关要求,将全省“三个年”活动纳入全县2023年度目标责任考核重要内容,并作为领导班子和领导干部政绩评价的基本依据,深化各级干部对“三个年”活动重要意义、深刻内涵的认识。定准定实考核指标,以“三个年”活动为抓手,科学设置关键性、引领性指标,进一步细化任务、夯实责任,制定清单,形成可量化、可追责的考核体系,引导全县上下抓重点破难题,补短板,推动全县项目建设大提速、营商环境大突破,经济社会发展迈上新台阶。

注重平时考核。加大对“三个年”活动、重点项目建设、招商引资、深化改革、优化营商环境、改进工作作风等重点工作督考,坚持在一线发现和解决问题。加强指标运行过程管控,定期分析通报重点工作推进情况和全市位次,督促各单位把工作抓在日常、管在经常,确保既定任务按节点有序推进。积极搭建比学赶超平台,制定《洋县重点工作观摩方案》,每季度开展“红旗”“蜗牛”单位评选,每半年开展一次镇(街道)、部门单位重点工作观摩,鼓励各单位奋勇争先。

完善评价方式。坚持以人民为中心的发展理念,在考核中充分反映群众感受、体现群众评价。印发《洋县常态化开展社会评价满意度调查方案》,通过网络评选、企业家座谈会、监督员例会、走访调研等方式每半年进行一次营商环境和干部作风满意度调查,主动接受群众和市场主体监督点评。加强社会评价反馈问题整改,建立“发现问题—交办督办—整改落实—情况反馈—总结评估”闭环机制,引导各级干部用心用情用力解决群众关切的实际问题,不断提升群众的满意度。

严格兑现奖惩。树牢“靠作风吃饭、凭实绩说话”的鲜明导向,综合运用现场观摩、社会评价、平时考核、专项考核、年终考核等方式,全面客观动态掌握被考核对象的工作实绩实效。落实落细“三项机制”,广泛宣传“三个年”活动开展中涌现出来的先进典型,曝光一批反面典型案例,把优秀等次向全省有位次、全市创一流、工作实绩突出的单位和个人倾斜。强化考核结果运用,表彰先进、激励担当,鞭策落后,比学赶超,推动目标任务高效率、高标准、高质量完成。供稿:洋县县委组织部