作者：张楚唯
街道社区网格示意图
坚持问题导向，确保机制有力。为了下势破解网格划分不准、下沉力量不足、应急能力不强等问题，临渭区委成立工作专班，从政法、民政、组织抽调业务骨干组成“划网定格”指导小组。规范设置范围和方式，通过整合党建、政法、民政、市场监管等业务网格，经过几上几下、多轮次反复修改，重新划定了一级网格2485个，二级网格8490个，三级网格5707个，配齐配强网格员3.1万余名，变“多网林立”为“一网统筹”。在精准“划网定格”过程中，梳理获取了区域划分、重点人员信息等详实细致的基础数据，实现了全域网格全科覆盖。
网格员上门办理高龄年审
突出多元融合，确保队伍有力。按照专兼结合的原则，由综合执法、市场监管等基层执法人员担任门店、商圈、街路的专属网格长（员），将村社区干部、物业服务人员、“双报到”党员和小区楼栋长、单元长、社会志愿者等群体纳入网格员队伍。制定网格员五大职责，为3725名非财政供养的网格员落实了补贴和意外保险，建立日常考核制度，实现了一员多能，激发治理活力。还将135名退出领导岗位的干部、50名“渭”小哥等红色网格员“嵌网入格”，逐渐形成了多元社会力量参与的共建共治共享的基层治理格局。
为空巢老人送汤圆
树立底线思维，确保转换有力。220余家共驻共建单位和“双报到”党组织平时下沉网格“连心共建”，通过在社区党建联席会担任轮值主席，帮助破解“三无小区”治理、老旧小区改造等难题，助力基层治理。当遇有疫情防控、排涝抢险、应急处突等紧急情况时，网格内启动应急响应机制，1.5万余名小区党支部报到党员也能立刻响应，组建应急突击队，实现“平战转换”，增强城市韧性。在疫情防控转段时期，网格内广泛发起“邻里援手、余药共享”行动，为行动不便老人上门进行高龄年审，通过“一贯到底”的三级网格体系，网格员在家门口及时化解老百姓的烦心事、操心事和揪心事，实现“一呼百应”，收获了群众的点赞和信任。
（渭南市临渭区委组织部供稿）