为深入贯彻落实省、市、县开展“高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年”活动会议精神，开年以来，茶坊街道党工委、办事处树牢“抓项目就是抓发展”的理念，坚持“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋斗姿态，全力推进“三个年”活动，为富县高质量发展贡献茶坊力量。
加强组织领导 强化组织学习。按照上级部署要求，迅速召开专题会议，成立“三个年”活动领导小组，制定工作实施方案，围绕“学理论、学项目、学业务”，通过“集体学+个人学”“线上学+线下学”等多种方式持续强化干部学习，进一步深化领导班子和全体干部对“三个年”活动深刻内涵的认识。以“三个年”活动为抓手，进一步细化年度指标任务、夯实工作责任、制定周工作任务清单，引导全街道上下抓重点，破难题，补短板，推动各项工作落实落细。
坚持项目为王，推动项目建设。始终把项目建设作为高质量发展的重中之重，坚持项目为王、项目至上的理念。迅速召开村集体经济发展座谈会，各村支部书记围绕本村现有产业发展情况，结合自身实际，畅谈了2023年发展规划，参会人员分析各村发展村集体经济存在的问题短板，并提出了意见建议。组织相关领导干部和企业负责人外出观摩，学习项目建设和产业发展等优秀工作经验，促使一批事关民生福祉的好项目优先推进。2023年将重点实施岔口农资果品交易中心，田厢农副产品加工厂等项目建设。
优化营商环境，形成服务氛围。牢固树立“人人都为营商环境、事事都为营商环境”的理念，教育引导街道干部切实转变工作作风，强化底线思维，逐企逐村开展大走访大调研，宣讲解读最新惠企政策，为当地企业、经营主体、村集体经济组织、以及有发展实力的农民专业合作社发展壮大牵线搭桥和排忧解难。用好四大片区政务服务站窗口，不断提升服务质量，争当服务企业的 “店小二”，为企业提供更好服务保障。
狠抓作风建设，倒逼能力提升。街道党工委、办事处立足全街道工作实际，认真落实主体责任制度，通过建立责任清单，层层传导压力，做到有安排部署、有督查检查，有反馈整改。坚持思想教育与监督检查两手抓，进一步强化督查问效，健全督导检查、责任追究、奖惩激励等制度，通过“日要情、周清单”、“三色督办单”倒逼干部能担当、敢作为，在干部队伍中形成了“比、学、赶、超”的浓厚氛围，持续推进项目建设大提速、营商环境大突破、干部作风大转变、经济社会大发展。