中共咸阳市渭城区委组织部 史静菲 刘娜
今年以来，渭城区委组织部大力开展“心要静、脑要动、腰要硬、行要正”的部风教育，突出抓好组织系统干部自身建设，推动组织工作追赶超越。
勤学善思，促进组工干部“心要静”。开展部机关“五个一”活动（即每月熟记一部条例或组织工作方面意见、每月阅读一本好书、每月完成一篇信息或网评文章、每季度讲授一次党课，每半年形成一篇调研报告），不断提升干部思想境界和业务能力，使组工干部静心专心专注工作。目前完成调研报告5篇，省级发表1篇；累计讲党课7次，完成信息39篇，国家级发表2篇，省级2篇，市级10篇。注重“走出去”学，近年来组织组工干部赴延安、马兰、照金等红色基地参观学习3批次6次。
创新方式，推进组工干部“脑要动”。在青年干部中开设“组工论坛”，每两月一期，期期有主题，讲课内容主要围绕组织工作中的热、难点问题或者平时学习情况，述观点、谈心得，形式上创新采取了答辩、相声等形式，参与人员畅所欲言、提问争鸣、激荡观点，进一步提升干部业务水平、拓展工作思路、增强履职能力，截至目前，举办“组工论坛”2期，参与人员达80人次。
改进作风，确保组工干部“腰要硬”。深化部机关联系包抓调研机制，区委常委、组织部长亲自领题，各科室围绕重难点工作，深入社区、学校，通过召开研讨会，座谈会、发放征求意见表等方式，听取意见、了解实情，积极探索破解发展难题的新路径。深入开展脱贫解攻坚、党员志愿者服务等活动，树立组工干部清正廉洁、为民务实的良好形象。截至二季度开展部长领题调研2次，科室包抓调研8次。
强化管理，严保组工干部“行要正”。严格落实市部“抓规范、抓精细、抓提升”工作要求，制定了《部机关绩效考核管理办法》，明确定期学习、组工论坛、信息宣传、作风形象等7大类考核内容，实行百分制，每月考核通报，并将结果作为各类评选的重要依据。制定《部机关“三项机制”实施细则》，明确7种鼓励激励行为，8种容错纠错的情形，21条纠错事项，切实做到以制度管人管事，全力打造“四铁”组工干部队伍。