作者：高赛东
今年以来，在安塞区委的正确领导下，白坪街道党工委对标省委“三个年”活动，严格按照区委“党建·家”创建要求，深化拓展“张思德文明服务+”活动，坚持学习与认识并重、思想与站位同行、服务与治理共举，全面推进城市基层“党建·家”创建活动取得实效。
强化制度建设，在街道机关内部管理中持续用力。按照省委“干部作风能力提升年”活动要求，不断强化机关内部建设。一是重点围绕党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等党的理论方针政策，结合街道工作实际，制定“三个坚持”学习制度（每周召开理论中心组学习、每月召开党（总）支部书记集中培训、每季度召开专题研讨），切实做到理论与实践，学习与运用，言谈与行动的统一；二是严格落实三会一课、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等党内活动，推行党员承诺-积分-评议闭环管理，引导街道上下统一思想、凝聚共识；三是按季度查摆问题，及时整改做出回音并及时上墙接受党员干部、人民群众的监督，通过发放群众满意度测评表做到自我提升；四是严格履行党管意识形态工作责任制，开展“初心讲堂”“道德评议”“文明家风”等活动，不断引导、凝聚群众，形成良好社会文明新风尚；五是强化单位内部管理，不断完善街道人事、财务、资产管理和工作落实等制度，持续推进机关自身建设，树立风清气正、清正廉洁的良好形象。
突出精细管理，在街道基层社会治理中持续用力。一是坚持资源联享共融，根据街道工作、阵地实际，不断优化党群服务中心工作职能，减少行政运行成本，规范办事流程，设置了社会保障、医疗保障、劳动保障等6个窗口，推行“一站式”服务，提升工作效能；二是加强物业网格支部联建，紧盯街道发展要素，落实单位、在职党员“双报到、双服务”机制，定期召开驻区单位、企业联席会议，破难题、谋发展。做实做细街道、社区、小区、楼栋“四级”网格化管理，精准建立“绿黄红三色”动态管理台账，严格落实区委“五查五问”工作要求，实行事件上报、处理反馈量化考核，严格奖惩兑现，充分调动网格员的工作积极性、主动性。充分发挥人民调解委员会和业主委员会作用，积极推进以案定补，加大矛盾纠纷化解力度，构建和谐稳定基层社会治理新格局；三是深化拓展“张思德文明服务+”活动，组建先锋示范、营商环境、乡村振兴、文化文艺、基层网格、文明实践六个工作专班，充分运用“四张清单”，不断创新服务载体，丰富活动内容，高标准打造张思德文明服务小桔灯驿站、“一刻钟”云平台。
加快项目建设，在街道经济高质量发展上持续用力。按照省委“高质量项目推进年”活动要求，持续推进项目建设，加大项目策划、包装、储备力度，建立项目资源库，落实班子成员包抓项目、招商引资责任制，树立起人人都是招商引资员的理念，积极推进项目落地。截止目前，共谋划储备项目16个（其中冯家营村594万元的污水管网建设项目已立项、100万元的后窑子沟生态环境项目即将启动、200万元的白坪社区道路硬化建设项目已开工，其余项目正积极协调对接中）。全力保障项目建设，推行一个项目一个工作专班，积极主动服务企业，及时召开协调会，帮助企业解决困难，营造良好的投资环境（目前，白坪旧城改造取得突破性进展，快速干道白坪段建成投用，过境线稳步推进，原运输公司棚户区改造启动征迁）。加快推进大棚、苹果等项目建设（大西洼村果园防灾减灾体系建设），整合文化资源优势，加强与文化旅游部门协调对接，加大招商引资力度，建立“支部引领、企业运营、多业共融、互利互盈”的工作模式，不断探索冯家营村文旅融合路径，加快推进大棚、苹果等农业产业项目，持续推进乡村全面振兴。
严格督查考核，在街道各项工作落实上持续用力。紧扣街道的中心工作和重点任务，坚持问题为导向，配强督查力量，按照“四个统一”原则（统一安排部署、统一目标任务、统一督查考核、统一结果运用），建立“一书两单三色”督办机制（目标责任书，任务清单、问题清单，蓝色提醒、黄色约谈、红色问责督办单），采取重点工作定期督查、阶段性工作随时督查、重大事项严格督查的方式，促进问题整改，倒逼工作落实。将督查考核结果作为干部评优树模、职位晋升的参考依据，切实解决“干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题，努力形成以实绩论英雄的工作导向，激发党员干部争先进位、比学赶超的热情，保障重点工作出成效、难点工作求突破，特色工作创亮点，全力推动街道党工委的决策部署落地落实。