作者：乾县县委组织部 黄飞 宋佳迪
近年来，乾县以创新开展年度综合考核为抓手，通过政治考察、科学分类评价、量化考核结果，推动建立精准知事识人的考核体系。
结合实际，科学制定考核指标。按照不同考核对象，量化定做考核办法，在考核各部门时，按归口分类，确定考核重点，评定考核等次。在考核领导干部时，主要考核政治思想建设、工作能力、工作实绩、作风建设等情况，通过民主测评、谈心谈话、查阅资料等方式，对领导干部进行综合评价，严格按照考核比例确定考核等次。
明确内容，坚定衡量标准。始终把政治思想作为衡量干部的第一标准，紧紧围绕领导干部履职情况、党风廉政建设情况，干部作风建设情况，通过德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现，要体现不同类别，不同岗位的特点，即有反映政治思想品质、作风建设等情况的共性指标，又有反应工作成果和业务能力等情况的个性指标，不能眉毛胡子一把抓，综合评判、精准考量、考准考实干部政治素质。
综合研判，合理运用考核结果。综合实绩考评，平时考核、领导评价、本单位民主测评等，实行考核百分制，将考核结果与干部激励约束，选拔任用、智庸治懒结合起来，肯定成绩，指出不足，传导压力，激发动力，切实增强考核工作的质量和水平，通过奖优褒勤，罚劣惩后，充分发挥考核结果与干部选任、表彰奖励、问责追责挂钩的作用，促进干部履职担当，激发领导干部的内生动力，让考核成为推动各项工作前进的“风向标”。