近年来，潼关县聚焦“选育管用”四个环节，精准培养储备一批政治素质高、群众口碑好、干事能力强、服务意识强、发展潜力大的村后备力量，为全面实施乡村振兴战略提供坚强组织保障。
坚持“选”的全要素，实行动态储备管理。牢固树立重政治、重实绩、重公认的导向，大力选拔德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀村干部，坚持好中选优原则，重点从优秀党员、村民代表、新型农业经营主体负责人、外出经商能人、复员退伍军人、返乡高校毕业生等群体中选拔村级后备力量，同等条件下充分考虑年龄、学历等因素。通过村级研究上报、镇（街道）党（工）委审核考察、县委组织部汇总备案的程序，目前已梯次配备54名村级后备力量。
坚持“育”的全方位，实行教育培训管理。将村级后备力量培训纳入村干部培训规划，依托镇街党校，开展党的创新理论、乡村振兴、应急处突、安全生产、实用技能等知识培训，提升村级后备干部政治理论素养、带领群众致富、处理村级事务能力。实行导师帮带制度，建立“1+1”结对帮带机制，从镇（街道）包村领导、村“两委”中明确2人作为后备干部的结对帮带人，定期联系指导、谈心谈话，助力后备力量快速成长。2021年换届以来，推荐7名优秀村级后备干部分批次参加杨凌职业技术学院村干部乡村振兴能力素质提升培训班，村级后备干部队伍的学历结构进一步优化合理。
坚持“管”的全过程，实行鼓励激励管理。采取民主测评、个别谈话、入户走访、实地查看、查阅资料等方式，定期开展后备力量队伍建设情况分析研判。实行村级后备力量备案管理，建立跟踪督查机制和动态管理制度。通过不定期走访和监督，听取基层干部群众的意见，跟踪了解后备干部的思想、工作等情况，进一步强化对村级后备干部德、能、勤、绩、廉五个方面的考核措施，对吃苦精神差、发展潜力小的及时调整出去；对政治素质好、工作能力强、成绩突出、群众公认的及时给予表彰、培养使用。
坚持“用”的全链条，实行长效机制管理。建立择优使用机制，对实践中政治素质好、工作实绩突出、群众评价高的后备干部优先使用。按照发展党员程序，持续培养思想觉悟高、积极向党组织靠拢的村级后备干部，不断壮大党组织队伍。组织村级后备力量积极参与美丽庭院户、党员示范岗、责任路段、示范田评选，引导后备力量在一线服务群众、提升能力。2021年换届以来，调整的村“两委”干部均从村级后备力量库中产生，有效激发了村级后备力量的干事热情。作者：乔佳玮
供稿：潼关县委组织部