作者：陕西兴平法院    李军委

临近年末岁尾，兴平法院党组认真分析审判执行工作态势，全力挖掘潜力，积极加快办案节奏，稳步提升结案率，努力减少存案量，保证完成全年审判执行工作任务。

从11月下旬开始，全院干警讲奉献勇担当，主动周六放弃休息，开始正常上班，掀开“白加黑”“五加二”工作模式，加班加点，保证每周结案不低于110件。院领导积极承办重大、疑难、复杂、新型和适用法律具有指导意义的案件，及时深入分管办案团队及庭室查找不足、研究对策、监督整改，推动全院案件质效指标稳步提高。强化审判流程管理，对审判、执行各环节动态跟踪，建立“日提示、周通报、月分析”监控管理机制，将通报情况纳入绩效考核范围，作为年终考核和评优评先的依据。由纪检组长督办长期未结案，定期听取案件承办法官情况汇报，分析探讨原因，制定改进措施、结案计划及时间节点，力争在12月底前全部结清。执行干警不松懈、不怠慢，积极总结经验和亮点，全面梳理未结案件，继续集中力量、强化措施，依据案件实际，调整执行工作时间，打好“基本解决执行难”总攻战。