武功县委组织部：锻造模范部门 淬炼过硬队伍

  开展干部作风能力提升年以来，武功县委组织部对标“讲政治、重公道、业务精、作风好”目标要求，通过开展加强自身建设系列活动，着力锻造模范部门、淬炼过硬队伍。
“三化建设”迈稳“信念组工”新步伐。政治可视化，分类建立组织部门和组工干部政治化责任清单、组织工作跟踪问效台账，出台首办责任制、作风建设机制等长效机制8项，形成闭环式推进模式促工作高效落实；政治动态化，及时跟进研究上级政治工作动态并贯彻落实，定期开展党性锻炼提升“政治三力”；政治荣誉化，常态化落实“主题党日+”，组织开展“六个一”荣誉化活动，倡导组工干部在包抓“三无小区”、创文路段等基层一线开展温馨志愿服务70余次，推动组工干部奋勇争先。
“六学模式”激发“学习组工”新动能。建立构建中心组带头学、例会集体学、支部跟进学、个人深入学的“四位一体”常态学大格局。采取每周举办一次“组工讲堂”讲堂学，干部上讲台讲政策，邀请县直部门领导、专家教授专题授课11期。实施干部专题学习，选派干部参与业务跟班培训12次26人。灵活“书香作伴促成长”读书交流学，推出“书香作伴润组工”专栏5期。创新开设“蒲公英”训练营，组织“理论+实操”测试，在专项训练中检验学习成效。每季度组织一次干部能力素质“大比武”，采取闭卷考试、现场交流汇报等形式考察干部综合能力，切实树立用实绩说话的鲜明导向。
“三项机制”优化“标杆组工”新标准。纪律机制强思想。结合纪律教育学习宣传月，常态化开展“改作风、提效能、树形象”主题活动，组织讲廉政党课等8堂，增强政治化监督。“五制”机制健体魄。以完善“五项制度”为抓手，将改革创新、争先创优、调查研究三项工作融合部署、同步开展，建立“零差错零失误”机制，正向引导干部谨慎行事。健全业务机制增质效。完善机关公文制发等办文制度5条，健全干部经常联系群众、谈心谈话制度，保证业务工作规范高效运行。
“三种文化”陶冶“活力组工”新情操。核心文化强动能。系统提炼价值文化核心理念，改造提升“组工文化长廊”，强化价值文化学习研讨。行为文化提素质。引导组工干部签订《行为文化承诺践诺书》，实施新老干部“导师帮带制”，落实干部联系点制度，增强政治自觉。实践文化增技能。各科室推选1名干部开展为期1个月的轮岗交流，学习新业务、新技能；定期组织参与年度考核、干部考察等重点工作，适时选派到乡村振兴等基层一线，提高驾驭复杂局面和处理复杂问题的能力。
“三大活动”抒发“暖心组工”新情怀。定期开展部领导、科室负责人、包片领导、一般干部谈心交流；支部书记、委员和党员之间应该分类逐级进行谈话，及时缓解压力；邀请心理专家为组工干部进行心理疏导、提振精气神。定期开展“党建带团建”“拓展训练”等活动，丰富干部业余文化生活，激发干部干事创业积极性。“大家访”显爱心。定期开展组工家属座谈、上门访谈活动，实行“三级家访”制度，帮助组工干部解决实际困难，打造组工暖心“家氛围”。
“三种服务”传递“为民组工”新情感。“温馨党建”志愿“红”。持续深化“双报到·为民行”工作，巩固拓展“我为群众办实事”实践项目8个，不断提高组织服务新实效。“一对一”结对“帮”。定期走访包抓村户，助力发展壮大村集体经济；实行联系老干部机制，及时为老干部解忧；摸排干部子女需求，提供面对面辅导2次，解决干部后顾之忧。“一对多”组团“干”。依托包抓党（工）委联系点制度，联合开展组团交流1次；联合联系党支部开展主题活动，切实办好惠民实事。
“三项举措”彰显“魅力组工”新作为。评选表彰“聚合力”。通过每月颁发流动红旗、黑旗，每年围绕七个项目评选先进集体和个人，将评选结果作为年底评先评优的重要依据。项目评估“检成效”。采取“领导点、科室提、干部说、群众评”的方式，组建专项评估组，年底对实施项目开展情况进行专项评估。自我完善“提水平”。对项目实施效果好的，及时总结宣传经验做法；针对实施较弱的部门，及时进行调整和提效，以确保部门自身建设新机制在全县组织系统内形成良性循环，并走深走实。


供稿：武功县委组织部