用好“三想三问一个导向” 抓实干部作风能力提升

时间:2023-09-13    点击:685935

作者:唐梦洁

 今年春节收假第一天,陈仓区阳平镇党委根据干部队伍建设实际和工作需要,部署开展了“三想三问一个导向”活动,紧抓“真学”“内省”“实干”关键词,确保干部作风能力提升年活动取得实效。

一是“真学”铸魂,以“三想”精彩开局。在全区率先开设为期一周的学习贯彻党的二十大精神专题培训班,跟进设立“贯彻党的二十大精神——今年我要这样干”专栏,由各村党组织书记、机关各站办长谈思路、定目标,以关键少数的学用转化带动全镇上下迅速收心凝神。对机关夜学进行改版升级,打造围绕工作学“第一议题”、骨干上台讲业务、领导班子成员分享成长经历“三部曲”,以学促思、以学促干。依托年度党建创新项目,探索创办镇级党校,组建由机关业务尖兵、镇域优秀教师、老战士老模范等构成的党校讲师队伍,丰富了机关夜学、书记项目、专题党课、技术培训等课题选择渠道,融合“党员领跑计划”,已先后邀请区党代表、党员致富带头人、抗美援朝老战士等为全镇党员干部授课6期,搭建起了先锋党员示范引领的平台,在全镇营造党员领跑、全员跟跑的良好氛围。

二是“内省”加劲,以“三问”拉满状态。固化扪心自问“十个是否具备”大讨论机制,凝炼三个方面自问自答内容,以站办为单位,每月组织开展自省自警。在自问自答基础上,机关全体干部结合业务分工撰写2023年度创新争优“军令状”,写明如何去做、做到什么程度、在全区处于什么位次,进展情况自己每月总结、站办每季度小结、机关每半年总结,高频次提醒机关干部自我加压奋进。面向机关中层、村(社区)党组织书记和涉及征地拆迁、项目建设村的群众代表,镇党委组织开展了“关键少数面对面”活动,镇领导班子带头做到时刻反观自省,在履行好作风建设主体责任的同时,多渠道主动寻找问题,多途径明确破题思路。

三是“实干”为要,以“一个导向”倒逼落实。坚持结果导向,在全镇范围内召开的各类工作汇报会要求只说结果不讲过程,只说办法不谈困难,倒逼镇村干部在谋创新、解难题、抓落实上下功夫、求实效。认真学习贯彻区委四届六次全会精神,立足宝鸡东进桥头堡的方位坐标和港务新城建设历史机遇,制定出台《进一步深化四镇建设打造四城样板的实施意见》,明确4大方面16项具体任务,并将完成情况列入镇领导班子和站办长年度述职考核内容,督促动员全镇上下努力干一起干。围绕阳平特色,推行“五个一”工作法,镇领导班子全员参与项目建设,成立重大项目管理办公室,挂图作战、倒排工期,正威年产25万吨精密导体新材料项目即将建成投产,阳平铁路物流基地二期迁坟工作接近尾声,关环高速项目尾留拆迁工作已经完成,新材料产业园标准化厂房236亩征地工作正在加紧推进。