近年来，合阳县实施村干部“梯次”培养机制，通过培优“头雁”、培养“翼雁”、培育“雏雁”，着力打造一支素质高、能干事、作风好的村干部队伍，为推进乡村振兴提供坚强组织保证和人才支撑。

“头雁领航”，淬炼乡村振兴排头兵。实施素质能力提升“头雁”工程，每年选派一批村党组织书记赴杨凌职业技术学院等高等院校开展培训，组织赴周边县（区）学习可借鉴、可复制的好经验、好做法，有效拓宽发展视野。每年开展一次村党组织书记乡村振兴“擂台比武”，评选乡村振兴担当作为好支书，促进比学赶超、创先争优。强化述职评议和工作考核，村党组织书记每年向镇（街道）党（工）委、党员大会、村民代表大会述职述廉，并接受考评和民主评议。综合考核结果、信访舆情、12345等情况，每年对村党组织书记履职情况进行综合评估，对问题突出的及时谈话提醒、督促整改，对整改不力、效果不好、认定村党组织书记不胜任的，及时进行调整。

“群雁齐飞”，锻造乡村振兴生力军。实施村“两委”干部能力提升“百千双万”计划，邀请党校、农业农村、乡村振兴等部门业务骨干，“土专家”“田秀才”“乡创客”等基层一线优秀工作人员走上讲台、现身说法、传授经验，引导干部在干中学、在学中干。深化“西农－合阳”校地合作，与西农大挂牌成立乡村振兴培训基地，坚持问题导向、需求导向，按照干什么就学什么、缺什么就补什么的原则，围绕产业发展、基层治理、人居环境等方面，共举办各类培训班8期3300余人次。充分利用远教电教、镇（街道）党校、红色教育基地等平台，每月开设一次网络视频辅导、每季度举办一轮政策业务培训，每半年组织一次外出实地学习，线上线下同步学，互学互鉴促提升。

“雏雁争鸣”，建强乡村振兴后备队。建立完善“选、育、管、用”全链条工作机制。从优秀的村民小组长、致富能手、退役军人、返乡大学生等群体中，动态选拔储备村级后备力量481余人。通过“师徒帮带”方式，安排经验丰富的村干部与后备干部“结对子”，对确定的村级后备干部，在思想政治上帮、在工作能力上带、在工作经验上传，实现“弱苗转壮、壮苗转旺”。按照优胜劣汰、能进能出、动态调整的原则，实行村级后备力量“一年一考核、一年一调整”动态管理制度。根据每名后备干部的发展潜力和特点，大胆给机会、给位子、搭台子，安排后备干部到任务重、矛盾多、情况复杂的岗位上，在实打实、硬碰硬的实践锻炼中练就过硬本领。