今年以来，白水县充分发挥考核评价对促进高质量发展的导向作用，完善考核体系、抓实平时考核、强化结果运用，以高质量考核助力高质量发展，为建设美丽白水、打造白水新形象提供有力保障。
坚持明确任务，健全考核评价体系。结合县域经济高质量发展，以省市考核要求为基础，紧扣《县委常委会工作要点》《县政府工作报告》确定的重点工作任务，突出“考精考少考重点”的原则，不断优化指标体系，实行“基础+特色”方式，明确各项目标任务的年度实施计划和完成时限、责任股室及责任领导，使考核责任真正落到实处。严格把关指标准入和退出，实行总量控制，依据单位的性质合理划分类别，实行“差异化”考核，对导向功能不强、难以量化统计、考核结果梯次化程度不高的常规性指标和“僵尸指标”及时调整退出。严格按照“申报—反馈—再申报”的工作程序对考核指标进行审核，并广泛征求各方意见，确保考核指标体系更加完整，目标任务设置更加科学合理。
坚持突出重点，强化平时考核机制。严格规范考核行为，建立健全市考指标预警分析督查通报制度，定期对全县重点工作进展情况进行通报。紧盯市考指标、“问题指标”，加强监控，跟踪问效，认真分析指标推进过程中的瓶颈，不断寻找指标完成的新办法、新措施，督促其采取过硬措施加以落实。围绕共性指标、“三个年”活动、主要经济指标、其他重点工作4方面20项，对全县83家单位开展上半年重点工作考核，全面掌握各单位工作完成情况及存在问题，及时预警提醒，持续督促相关单位查漏补缺，抓好任务落实。实行重点工作全程跟踪问效，充分运用分析研判、督查督导、现场观摩等方式，动态掌握各镇（街道）、各部门重点工作任务进展情况。今年以来，对25家单位进行了实地督导调研，对4家单位多项指标进行了预警，有效传递了考核压力，激发了工作动力，推动全县各项工作落实落细。
坚持激励鼓励，激发干部担当作为。严格运用考核结果，把考核结果作为干部选拔任用、评优评先、问责追责的重要依据，对年度目标责任考核优秀单位进行奖励，对考核结果优秀的干部大胆提拔使用、大力奖励激励；对考核位次靠后、群众评价差的干部，严肃追责问责、处罚惩戒，引导干部知责于心、担责于身、履责于行。细化完善干部实绩考核档案，增强考核工作科学性、考核操作的简便性、考核结果的公正性，真正使考核显优劣、考核明干部、考核出活力。同时，规范承担单项考核指标责任部门的考核行为，坚决防止以考代管、多头考核和重复考核的现象。对平时考核赋予一定比例的分值，纳入年度总评之中，确保各地各部门干部将工作干在日常、功夫下在平时。


供稿：白水县委组织部