作者：张丽侠
今年以来，瓦子街镇结合“两学一做”学习教育常态化、制度化要求，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为抓手，通过“监督＋考核”这道民心“麻辣烫”，将严管和厚爱结合、激励和约束并重，健全“三项机制”的各项制度，激发干部干事创业的积极性、主动性、创造性，强化责任担当，为追赶超越蓄力。
合“口味”
在实践过程中，瓦子街镇更加注重“口感”，通过鼓励激励机制让干部“尝到甜头”，能上能下机制让干部“履职尽责”，容错纠错机制让干部“轻装上阵”。
健全机制，对接管理。坚持充分发挥“三项机制”的助推保障作用，确保年度目标任务、脱贫攻坚、乡村振兴等工作任务落实，通过制定问题、责任、任务、整改“3+1”清单，全面实行“任务分解法”，逐级逐项分解细化，确保工作标准具体到条、时间具体到点、责任具体到人，确保工作部署一件落实一件。对标积分，实际量化。坚持聚焦到人，量化考核，将干部年度目标任务、扶贫绩效、重点指标考核及常态化学习分类积分量化考核，依据积分排名，综合研判，强化比学赶超。深学活用，巧用“四学”。瓦子街镇创新开办了“三项机制”大讲堂，将“三项机制”列入镇党委周三固定学习日的“必点菜单”，开展学用工作点评，将“四学”（带头学、灵活学、帮助学、倒逼学）交叉运用，增强学习宣传的广度和深度，保证学习效果。
有“辣味”
拉高标杆，严督实考。为推进工作落实，瓦子街镇成立了“工作督查组”，对日常工作下乡进行督导考核，坚持周一例会点评和反馈，对问题进行实时动态通报和整改，把干部年度考核、评优评先与“三项机制”挂钩，对任务落实细致的给予激励鼓励，对措施不实、落实不力、成效不显的，实行能上能下和容错纠错机制，确保限期整改。细化考核，确保“六明确”。在脱贫攻坚、党建、党风廉政、环境综合整治等工作中，做到每项指标工作目标和任务、总体时限、细化时间节点、具体措施、工作进度和责任人“六明确”，这既传导压力，又凝聚了合力，又让每名干部都有对应指标和任务，确保“绣花式”考核能落实落细。刚性运用，兑现结果。通过“3+1”清单、目标考核、量化积分管理、干部推荐等闭环式管理，树立鼓励导向，使“三项机制”运用更加到位，结果更加“走心”。
监督考核有“辣味”，工作有“汗味 ”，到头来我们才能尝到“甜味”，只有这样的“三项机制”才能对味儿。
常“回味”
“最爱吃的菜是妈妈做的家常菜”这又唤起了我们童年的记忆，家常菜只有常“吃”，才能感受到家乡的味道，“三项机制”这道民心菜我们也唯有常“回味”，才能寻找到其中的“乡愁”。
常“回头”看看。我们要经常开展“回头望”工作，对“三项机制”实施办法和配套制度要进一步修订和完善，将脱贫攻坚成效与三项机制运用相结合，在日常工作中要细化四支队伍管理考核办法、干部管理等配套制度，激发广大党员干部“精气神”，对“三项机制”的贯彻落实情况要日检查、周汇报、月检查。
常“回群”看看。在多彩瓦子街公众号和微信群里传达有关“三项机制”的知识、会议精神和案例分析，同时设立红黑榜、荣誉公开栏等形式，进一步增强党员干部对“三项机制”的认识， 扩大“三项机制”的知晓率和影响力。
在“三项机制”制度新风的吹拂下，瓦子街镇抓好“学建用”，认真落实“三项机制”，引导全镇党员干部坚定信心、砥砺奋进，干在实处、走在前列。通过合“口味”、有“辣味”，常“回味”的模式，全力加压前进，为红色小镇追赶超越砥砺前行贡献力量。
责任编辑：彦波