作者：城固县委组织部 陈一夫
近年来，城固县聚焦干部数量扩大、素质提升及结构优化，探索搭建干部成长历练路径，分类施策，梯度培育，着力培养打造一支政治定力过硬、履职能力过关的高素质干部队伍。
精心筹备培训，提升干部综合素质。将新任科级领导干部培训和优秀中青年干部培训工作纳入年度培训计划，精心设置课程内容，开展新任科级领导干部和中青年干部等专题培训班。充分运用苏陕协作机遇，组织镇（街道）、部门单位党政正职，“三懂三会”优秀年轻干部、近三年新招录年轻公务员等，赴南通采取理论授课、现场教学、实地观摩等方式开展培训，进一步拓宽视野，激发干事创业热情及斗志，全面提升各级干部综合素质。
完善帮带制度，加大年轻干部培育。严格落实选调生到村任职相关规定，落细选调生“3+1”培养管理机制，对全县16名选调生进行结对帮扶，常态化跟踪选调生岗位调整、教育培训、日常表现、考核考评等工作，坚持严管与厚爱结合，激励与约束并重。针对全县30岁左右的年轻干部，建立由分管领导和中层干部“二对一”组团式结对的“双导师”帮带机制，全县共计440名年轻干部纳入了帮带计划，不断夯实年轻干部“后备梯队”。
坚持淬火历练，帮助补齐成长短板。将新提拔的科级领导干部和优秀年轻后备干部安排到招商引资、重点项目、信访维稳、乡村振兴等急难险重任务中淬火历练。组织开展招商引资专题业务培训，择优筛选敢担善为的新提拔的科级领导干部和优秀年轻后备干部，赴长三角、珠三角、环渤海、成渝地区开展招商工作，以实践锻炼壮骨，推动干部练就干事创业、攻坚克难的硬脊梁、铁肩膀、真本事。