洋县:四举措强化考核机制 助推全县追赶超越

时间:2018-10-17    点击:187700

作者:洋县县委组织部 刘红刚 李文卿

   今年以来,洋县以“追赶超越”为导向,以“六个洋县”建设为目标,以“三项机制”为保障,进一步优化考核指标体系,创新考核方式方法注重考核结果运用,有效发挥目标责任考核的激励鞭策作用,保障年度目标任务有序推进

   突出高标定位,奋力追赶超越。按照“突出重点、注重特色、适度加压”的原则,聚焦打赢脱贫攻坚、追赶超越、生态环保攻坚战市县重大决策部署、中心工作任务、单位核心职能设置考核指标;坚持对不同地域特点、资源禀赋、发展水平的镇办和承担不同职责的部门设置个性化考核指标实施差异化、精准化分类考核;鼓励“跳起来摘桃子”,优化考核项目,量化考核指标,力求定准定实追赶超越年度目标任务

   突出聚焦到人健全考核机制进一步加强和改进单位机关内部考核,将“六个明确”作为一项刚性要求,围绕年度目标任务定时限、定措施、定领导、定科室、定人员、定标准、统一制作了作战图和工作任务清单,实现所有指标全分解,责任全落实、考核全覆盖,做到每项指标有干部负责、每名干部有对应指标,每项指标都纳入“三项机制”,推动考核工作向纵深发展,责任压力向基层一线传导。

   突出过程监管,严格“三色”督办。加强平时考核力度,对指标任务逐月逐季进行了倒逼分解建立考核指标运行监管台账,及时收集整理分析通报指标完成情况。探索建立考核指标“红、橙、黄三色预警”机制,改“事后考核”为“事中提醒”。根据问题指标欠产程度,先后向相关责任单位发出红色督办单19份,橙色督办单7份,黄色督办27份,做到了早发现、早提醒、早整改。

   突出问题整改,强化结果运用坚持目标和问题导向,每月对重点指标开展一次督查研判,对滞后指标跟踪督办,实行台账销号制度,督促责任单位扎实整改,奋起赶超。对指标严重滞后的责任单位实施诫勉谈话,责令限期补欠赶超。加大平时考核分值权重倒逼各单位把功夫下在平时,精力用在日常。坚持“考事”与“考人”相结合,将干部个人考核、单位年度考核、全县争先创优、追赶超越有效衔接,切实增强全县各级干部履职尽责的使命感和责任感。

                                                                                                     责任编辑:彦波