近年来，太白县坚持把强化村级后备力量建设作为“抓基层、打基础”的长远之计和固本之举，在“选育管用”四方面下功夫，竭力打造一支爱农村、爱农业、爱农民的村级后备干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚实人才支撑。
聚焦源头储备，不拘一格“选”人才。坚持“德才兼备、任人唯贤、群众公认”原则，立足村“两委”班子队伍情况和村级各项工作开展的需要，采用组织推荐、群众推选和走访面谈等形式，重点将优秀党员、致富带头人、退役军人等纳入后备干部选用范围，按照村党组织书记1:2、其他村干部1:1的比例，择优储备村党组织书记后备干部、其他村后备干部108名，其中大中专以上占80%，35岁以下年轻干部占65%，女干部占33%。
聚焦能力提升，因材施教“育”人才。把村级后备干部纳入全县干部教育培训计划，充分利用太白党建、学习强国、三会一课、主题党日等方式，构建了“线上＋线下”多渠道、全覆盖的培训格局。采取镇党委领导班子成员结对子、压担子、教方子的方式培养机制，为每名村级后备干部制定培养计划并指定1-2名帮带培养人，通过定期开展谈心谈话、手把手传授经验等方式，引导其在产业发展、乡村治理等重点工作中有所作为、经受历练、增强本领。
聚焦自身建设，多措并举“管”人才。按照“县有库、镇有账、村有档”要求，建立后备干部管理库，动态记录后备干部的基本情况、思想动态、教育培训和工作落实等情况，为村级后备干部调整使用提供可靠依据。创新建立镇村两级联动管理机制，完善村干部考核管理办法，每半年从“德、能、勤、绩、廉”方面对后备干部工作情况进行全面考核，对工作实绩突出、群众满意度高的后备干部，予以表扬并确定为重点培养使用对象，对工作落实不力、进取心不强的及时提醒谈话，确保村级后备干部“有进有出、质量优良、动态管理”。
聚焦实干实绩，创造条件“用”人才。坚持“在培养中使用，在使用中培养”的用才思路，结合村情实际，设立基层党建、环境整治、乡村振兴等后备干部锻炼岗位，根据培养方向指导其参与相关工作，切实提升实战能力和攻坚能力。全面加强对后备干部的关心关爱，对表现突出的村级后备干部，在评先选优、村级班子换届和推选“两代表一委员”、推荐参加公务员和事业单位招录招考时优先考虑，充分调动后备力量干事创业的主动性、积极性和创造性。（ 作者：王夷吾）
（供稿：太白县委组织部）