作者：宝鸡市陈仓区委组织部 刘天
今年以来，宝鸡市陈仓区考核工作紧盯省市高质量发展要求，以切实提高考核单位工作积极性、增强各级“勇挑大梁、走在前列”的使命担当为出发点和落脚点，落实“三个体系”再升级，做实做细年度目标责任考核工作。
围绕发展目标，考核体系再升级。全面准确把握县域经济高质量发展基本内涵和目标要求，充分发挥目标责任考核“指挥棒”“风向标”作用，始终把贯彻落实中省市重大决策部署和完成区委区政府确定的重点工作任务作为目标考核的重中之重，坚持党中央关心什么、强调什么就考什么，人民群众期盼什么就考什么、高质量发展要求我们干什么就考什么，积极对接市考任务，全面谋划、整体推进，科学精准下达全年目标任务。
围绕过程管控，管理体系再升级。坚持问题导向，强化过程管理，将严与实的要求体现在日常管理全过程，持续用好“三单管理、三色预警、四函督办”334督考融合管理机制，推进考核精细化管理。不断拓展日常督考新模式，聚焦稳增长、惠民生、防风险、保稳定等重点工作任务，坚持真督、真查、真考，深入一线、深究实情，联动督办、定期通报，争取考核对象和考核内容全覆盖，打通平时考核分值难量化的壁垒，加大平时考核在年度考核所占权重，真正实现考在日常、严在经常。
围绕结果运用，奖惩机制再升级。把考核结果运用作为推动考核工作提质增效的重要路径和手段，将单位考核结果与领导班子、领导干部考核相结合，严格落实《市对区目标责任考核“创先争优”十条措施》，明确奖惩机制，对完成市考任务作出重大贡献的单位优先给予干部选拔使用提名权，优先推荐评优树模，对做出特殊贡献的个人，符合干部任用条件和政策的优先提拔重用，对直接影响全区创先争优的单位主要负责人依据相关规定予以问责，差异化发放目标责任考核奖金，切实增强目标责任考核的实效性。