作者：陈光 商佳涛
武功县秉持年度考核是对个人的工作总结，更是对今后工作的激励的一贯态度，以“奋勇争先，实干为民”的鲜明导向，不断改进干部年度考核方式方法，通过细化考核内容、优化考核方式、用好考核结果，持续推动年度考核工作科学、规范、有序开展。
细化考核内容。依据单位职能、岗位特点，健全考核机制、细化考核模式、量化考核侧重，明确考核范围、内容、标准、程序，把年度目标任务分解细化到各阶段各节点，让“迎考者”干有标尺、创有目标，促使其把功夫下在日常、抓在实处。针对不同岗位、不同人员的情况，要强化考核标准的针对性、可比性和可操作性，明确考核标准、细化考核指标、优化考核操作，保证考核结果的真实性和科学性。
优化考核方式。在规范执行“个人述职、民主测评、个别谈话、综合分析、评定等次”考核程序基础上，全方位、多角度、立体式考核干部。树起实干实绩实效的考核导向，既注重客观了解干部德、能、勤、绩、廉等日常表现，全面考核干部必须具备的基本素质，又注重在乡村振兴、产业发展、招商引资、信访维稳、重点项目建设等一线锻炼考核干部，既看“材料”又看“实料”，对干部工作实绩进行考量。
用好考核结果。强化考核结果运用，切实把德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部考出来、选出来。充分发挥年度考核激励作用，杜绝“一考了之”，把考核结果与干部选拔任用、评先评优、职级晋升、奖励惩戒等相结合，切实提高年度考核“含金量”，对年度考核结果为优秀等次的干部授予嘉奖，对连续三年被确定为优秀等次的干部记三等功，并在同等条件下优先考虑干部选拔任用、评先评优、职级晋升。
（供稿：武功县委组织部)