作者：陈仓区委组织部 李靖华
今年以来，宝鸡市陈仓区持续推进高质量考核，优化考核机制、打造特色亮点、加大督考力度，充分发挥考核“风向标”“助推器”作用，引导激励全区上下干一流、当先进、争第一，全面激发区域发展能级跃迁。
聚焦科学精准，合理设置任务。针对年度目标任务申报中容易出现的避重就轻和避实就虚等问题，陈仓区坚持“跳起来摘桃子”原则，实行差别化与综合性评价相结合、定量与定性相结合的考核评价方式，按照“五个严格对照”的审核方法对各部门报送的目标任务进行审核把关，及时跟进上级最新决策部署，坚决凸显区委、区政府年度工作重点，建立分类化、差异化考核评价制度，提高上级部门及区党代会、区委全委会、人代会等会议确定的工作任务分值权重，确保全年任务高点定位，加压奋进，最大限度的激发高质量发展动力。
聚焦创先争优，打造特色亮点。切实把争先创优工作作为展示发展成果、提高工作水平的重要抓手，充分考量各镇街、各部门主责主业、资源禀赋，准确把握争先创优发力点，量身打造本年度特色亮点工作任务，在年底考核时按10分的权重计入各单位年度目标责任考核总分。引导各镇街、各部门争当改革试点、打造特色亮点、汇聚创新焦点，全面提高区域知名度美誉度，高标准高品质打造陈仓品牌名片。
聚焦日常管理，加大督考力度。实行日常通报和关键节点督导相结合，建立日常考核“月通报、季考核”制度，纵向、横向比较各单位工作进展情况，每月对运行情况较差，进展较慢的指标实行“三色”预警，以重点目标任务“红黑榜”晾晒工作成绩，开展季度督查督办，充分传导压力，精准问责促责，倒逼工作落实，着力在日常中突出考核导向，以督考合一力促各项重点目标任务高质量、高效率落实。