丹凤县：“三突出三提升”发挥考核“指挥棒”作用

 近年来，丹凤县认真贯彻落实高质量发展要求，在考核体系、考核过程、结果运用上精准发力，进一步发挥考核“指挥棒”作用，有效激发全县上下实干担当、勇争一流的干事热情。
突出体系优化，提升考核指标牵引性。坚持把政治标准放在指标设置首位，将全面贯彻落实党的二十大精神、习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示、党中央重大决策部署，市委、市政府的工作要求和县委、县政府的工作安排作为考核指标设置的重中之重，逐条细化分解。聚焦高质量发展首要任务，将解决推动高质量发展过程中的主要矛盾和短板弱项作为考核指标设置的重点，注重目标引领、重点发力、短板攻坚，引导各部门（单位）更加主动的服务和融入新发展格局。优先将市考指标、县委、县政府年度重点工作任务等作为考核重点，推动全县上下凝心聚力、真抓实干。
突出跟踪管理，提升考核过程科学性。细化工作职责，年度目标任务实行县级领导包抓、责任部门落实、相关部门协作配合的工作机制，逐条逐项分解落实到股室和个人。注重跳出“评时”看“平时”，印发《镇（街道）“夺旗争先”考评办法（试行）》《县直单位“评议交帐”考评办法（试行）》，定期“晒账”“对账”，督促和引导各部门（单位）将功夫下在平时、抓在日常。抓实日常调度，梳理分析各项指标推进情况，分析存在问题，协调解决突出问题，对存在问题较多的部门及时下发预警提示单，跟踪问效，限期整改。
突出激励导向，提升干事创业积极性。召开年度目标责任考核工作总结表彰大会，对考核为优秀等次的单位和个人给予通报表彰，并结合《丹凤县党政干部鼓励激励实施细则（试行）》相关精神核发奖金。将年度考核结果作为干部选拔任用、职级晋升的重要依据，对于考核结果优秀的按照规定予以嘉奖，考核结果不理想的对其进行诫勉、限期整改、“回炉”教育。通过奖优罚劣，做到对优秀者重用、对有潜力者培养、对落后者鞭策，真正将考核结果与培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等紧密结合起来，充分发挥考核抓工作、促发展、带队伍的“指挥棒”作用。

供稿：丹凤县委组织部