作者：李靖华

近年来，陈仓区充分发挥考核“指挥棒”“助推器”作用，聚焦压力传导、体系构建、创新争优三点发力，构建目标清晰、体系协调、推动有力的考核体系，力促考核工作提能增效。

靶向发力，增强考核实效。考核指标体系事关高质量发展方向，陈仓区结合地区发展实际和本年度工作重点，聚焦贯彻落实围绕上级下达我区的各项考核指标、“三个年”活动、十项重点任务、区委区政府明确的重点工作任务等，按照“纵向有进步，横向有进位”的要求，坚持“考少、考精、考重点”，紧紧围绕新发展理念和全面从严治党要求，结合地区发展实际，差异化、精准化、科学化设置考核指标、考核内容和考核对象，突出重点项目建设、营商环境、干部作风、招商引资、乡村振兴、秦岭生态保护等重点工作，科学精准设置指标体系和考核办法，科学引领全年发展方向。

细化分解，压实考核责任。坚决做到考核目标任务安排在哪里，责任就落实到哪里，陈仓区在目标任务下达阶段，就层层分解落实工作责任，实施区级领导按职责分工包抓市考目标任务制度，使每一个市考指标都有明确的责任部门、主要领导和区级分管领导，全面梳理各镇街各部门目标任务，厘清工作责任，形成镇街高质量发展综合绩效评价体系和部门经济工作、中心工作、职能工作、创新创优工作四大任务，明确各镇街、各部门主要领导为考核第一责任人，为每一项任务明确分管领导、责任股室及负责人，通过层层夯实责任，促使抓落实成为全区上下的行动自觉。

高点布局，激发创新活力。为进一步引导各镇街、各部门争当改革创新“排头兵”，切实把创新作为展示发展成果、提高工作水平的重要抓手，陈仓区建立镇街、部门创新争优制度，在充分征求意见的基础上，全面考量各镇街、各部门主责主业、资源禀赋，准确把握创新争优发力点，瞄准中省高层次荣誉、大型会议活动承办、各类创新试点项目，量身打造一批具有特色、叫得响、符合实际的具体争创任务，并将创新争优项目按10分的权重计入目标责任考核体系。全区计划申报创新争优项目160余项，为全面提高区域知名度美誉度，高标准高品质打造陈仓品牌名片提供有力抓手。

供稿：陈仓区委组织部