作者：宝鸡市陈仓区委组织部 刘天
宝鸡市陈仓区从强化目标责任日常考核入手，突出考核全过程管理，加大奖优罚劣力度，探索建立督查督导、日常考核与年终考核有机结合的工作落实机制，充分发挥目标责任考核“指挥棒”“风向标”作用。
聚焦任务制定，因区制宜激发潜力。紧扣高质量发展主题，对标省委省政府、市委市政府工作要求，根据各考核单位资源禀赋和经济发展的差异，分类施策，差异化制定考核标准、考核内容、考核对象和考核方式，以鼓励支持特色产业做强做精为主，让各考核单位自身定位、未来发展更有着力点，打造“陈仓样板”，发出“陈仓声音”。去年以来，陈仓区成功创建省级全域旅游示范区、省级平安区、省级四好农村路示范区等省级以上荣誉共计30余项，被省级以上媒体推广刊发的特色亮点工作共计20余项，承办省级以上重大活动15项。
聚焦日常管理，督考融合激发活力。探索建立三单管理、三色预警、四函督办“334督考融合”闭环管理机制，“责任清单、问题清单、任务清单”覆盖全区所有考核单位，每项任务、每个指标由区级分管领导、单位负责人、具体责任人三个层级共同承担负责。以《陈仓考核信息》为平台，建立数据监测、分析研判机制，以“红、黄、绿”三色预警方式每季度对各单位的重点目标任务完成情况进行排名赋分，“红黑榜”公开晾晒，三个月指标仍未有进展的按日常考核扣分处理，计入年终考核总分。在目标任务推进过程中，实行“苗头问题提醒函、实质问题督办函、关键问题催办函、重大问题通报函”四函督办制度，会同“两办”督查室不定期督查指导。
聚焦结果运用，刚性约束激发动力。印发《宝鸡市陈仓区高质量发展考核办法》《市对区年度目标责任考核创先争优十条措施》，明确奖惩机制，对完成省考、市考任务作出重大贡献的单位优先给予干部选拔使用提名权，优先解决职务与职级并行中的突出问题，优先推荐评优树模，根据年度目标责任考核结果，差额发放目标责任考核奖金，对推动高质量发展真抓实干、有成绩有成效的镇街及部门，予以激励支持，对推动高质量发展不重视、工作不到位、落实效果差的，通过反向约束机制，加大责任追究力度，让实绩突出的干部有成就感、实绩一般的干部有紧迫感、实绩较差的干部有危机感。