作者：张海军
今年，建华镇党委紧紧围绕安塞区委“城市引领、文旅兴业、能源支撑、农畜富民”发展定位，按照“严、深、细、实、活”党建工作要求，深入开展“领头羊”党建工程，坚持以“风起安塞舞动建华，加强建设提升服务”为主题，突出党组织领导核心、政治引领作用和服务功能建设，为追赶超越提供强有力的组织保障，不断把全镇各项事业推向新的高度。
突出政治引领功能，增强党员组织意识
一加强学习，提高政治站位。坚持把政治建设放在首位，组织广大党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。镇政府机关坚持“五个一”学习制度，即一天一自学、一周一辅导、一月一交流、一季一讨论、一年一考核。同时要求党委成员对自己所分管各领域工作，每半年开展一次调研，并形成书面调研报告，为党委决策提供参考依据。农村支部以“三定三考”管理办法严格落实“三会一课”制度，推进“两学一做”学习教育常态化制度化,开展“四亮五比六争当”活动，找准学和做的结合点，达到内化于心，外化于行。二是选优配强“领头羊”，提升凝聚力。抓住村“两委”换届的机遇，始终把政治标准放在首位，按照“好人+能人”的标准要求，选优配强村“两委”班子，尤其是配强支部书记。在这次换届中，通过研判班子、民主测评，采取党员和党委“双向推荐”，14个村全面完成了村“两委”换届工作，有8名支部书记连任，由于年龄、文化等原因新选任6名。换届以后，支部书记平均年龄下降8岁，均达到了初中以上文化程度，支部班子的活力和凝聚力更强。三是巩固基层党建成果，强化结果应用。坚持把“四化”建设作为抓党建的基本遵循，逐支部对标定位，强功能、攻弱项、补短板、重实效。“五有”（即有人管事、有钱办事、有章理事、有地议事和有责问事）保障措施得到全面落实，作用发挥明显。全面推行“一约四会”理事机构，对村上的重大事项和涉及群众切身利益的事，进行集体商议、民主决策，公开透明，减少了群众的猜疑，提高了村干的威望。14个村支部全部有村集体经济和支部（能人）领办的合作社，解决了发展中遇到的难题。
强化服务提升功能，增强群众幸福指数
一是建立“问题、任务、责任”三张清单，细化落实措施，倒查责任追究，做到事事有人管，件件有回音。二是通过“问题墙+回音壁”平台，解决群众反映的热难点问题。以支部为单位，把群众反映、自己查找和上级点的所有问题都呈现在问题墙上，逐项予以解决。如河道水污染问题、环境卫生脏乱差、产业发展不平衡、贫困户长效产业建设的问题等，分别确定责任人，限时整改达标。三是矛盾纠纷化解，按照区委提出的“五个一批”化解办法，做到小事不出村，大事不出镇，群众不跑腿，结果很满意。四是牢固树立“服务就是推动发展”的理念，实现“企地共建，互惠双赢”目标，对外来企业进行全方位的服务，让他们在建华这块热土上投资有信心，群众也能得到实惠。
注重作用发挥功能，增强榜样带动效应
一是发挥党委统领作用，突出核心领导地位。镇党委牢牢把握核心领导地位，严把政治方向，强化政治定力，突出政治引领，努力把每一个支部建成政治强、产业兴、机制好的坚强战斗堡垒。农村支部严格落实“七个一”工作措施，即树一面旗帜，紧紧抓住支部书记这个关键少数，引领发展和凝聚人心，产生头羊效应；绘一幅蓝图，制定出党建工作总体思路和产业发展总体规划，带动村上各项工作朝着正确方向发展，鼓舞士气，提振信心；建一套服务体系，拉近干群关系；算一本明细帐（“三务”公开），给群众一个明白，还干部一个清白；搞一项承诺，发挥党员干部的先锋模范作用；建一项产业，壮大村集体经济，激发支部活力；定一套议事规程，做到有章可依，群众服气。二是发挥基层干部的骨干带头作用，夯实发展根基。建立镇村组三级干部业绩在一线体现的“八个一线”工作法，即政策在一线落实，问题在一线解决，感情在一线融合，力量在一线整合，作风在一线转变，领导在一线指挥，三项机制在一线应用，成效在一线体现，打通了最后“一公里”距离，实现服务群众“零距离”，发挥了基层干部的作用。
年初，镇上对10名先进工作者进行了表彰奖励，对排名考核后5名的干部给予约谈、谈话提醒，对分管工作在全区进入前3名的分管领导予以表彰奖励，对工作表现突出的2名干部予以提拔。充分调动了干部干事创业的精气神，形成你追我赶的浓厚氛围，真正建设一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。
责任编辑：彦波