作者：乾县县委组织部 杨辉峰 郑战锋
乾县围绕抓党建促脱贫攻坚目标，加强“四支队伍”力量整合，为打赢脱贫攻坚战提供了有力组织保障。
强化班子建设，提升基层组织战斗力。坚持在“能人”中选“强人”，把带富能力强的党员群众吸纳进村“两委”班子，新选村支部书记86名。按照“讲政治、重公道、有本领、善服务、口碑好”的标准和脱贫攻坚需要，对173个贫困村班子运行情况进行重新摸底，探索强带弱、富带穷、联建共促等方式，整建软弱涣散村党组织14个。共选派第一书记69名，新调整24名，新派13名，召回另派1人，举办专题培训班4次，促进扶贫政策宣传和落实。
着力干部培训，增强脱贫攻坚能力。认真组织召开脱贫攻坚“四支队伍”培训会6次，提升脱贫攻坚工作能力和水平。举办村“两委”青年干部抓党建促脱贫攻坚培训班，培训村“两委”青年干部200余人。组织全县精准扶贫驻村工作队队长到新阳镇三合村、临平镇中心村观摩学习脱贫攻坚资料整合等，并学习和推广一个模式、一个样本。组织镇村干部到外地学习“三变”改革经验，学习产业发展、村级集体经济发展经验，促进了产业扶贫提升。
激发人才潜力，发挥智力支撑作用。发挥乡土人才懂技术、会管理、信息灵优势，结对帮扶2000余户贫困群众。培训4198人次，加快新兴产业技术推用。引导156名成功人士在村级组织中兼任职，向农村投资项目26个1.5亿元，推动乡村振兴。“以企业+务工+土地+技能培训”，纳入贫困户1523户6026人。选派130多名农业科技人才，深入农村帮助群众解决技术难题等。各类优秀人才培育龙头企业24户、产业园27个，发展合作社72个，带动3941户贫困户增收。
强化考核激励，树立用人良好导向。强化脱贫队伍管理考核。出台《乾县驻村第一书记管理考核办法》《乾县驻村扶贫工作队管理问责办法》《贫困村村干部绩效补贴与脱贫攻坚成效挂钩办法》等文件，成立四个脱贫攻坚工作专项督查组，全天候、不定期开展日常督导检查，实现提高脱贫攻坚成效和贫困群众满意度提升。用好“三项机制”发现人才。对镇办扶贫成效明显的5名干部进行了提拔重用，树立了凭脱贫工作业绩使用干部的良好导向。
责任编辑：彦波