作者：钳二便民服务中心副书记 刘静
根据县委、县政府关于全县脱贫攻坚的指示精神，钳二中心党委根据辖区实际情况，力求解决扶贫工作中存在的瓶颈问题，提高脱贫攻坚工作中的政治站位，凝聚“四支队伍”合力，加大奖惩力度，激发“四支队伍”干事热情，切实将党的各项惠民政策以及工作队的真帮实助落到实处。
全面整合，精准发力。成立临时党支部，发挥战斗堡垒作用。由于扶贫工作队单位多、人员多，管理难度较大，各行政村通过组建临时党支部，制定工作队职责、产业帮扶措施，整合各村包扶单位、驻村干部、第一书记、村干部、有帮扶能力党员和积极有为青年等有力资源，切实将扶贫工作精准落实到户、到人。选优配强驻村工作队，增强帮扶成效。充分与各包扶单位沟通协商，将工作能力强、实绩突出的干部选派到驻村工作队中，确保驻村工作队与村“两委”班子成员有机结合，共同在“建强基层组织、推动精准扶贫、发展集体经济、为民办事服务、提升治理水平”发挥合力。
多措并举，成效显著。加大政策宣传力度，提高群众政策知晓率。服务中心于6月份开展了“知荣辱 感党恩 要自强 同关爱”感恩奋进主题教育活动，由“四支队伍”主要负责，采取召开专题会议与上户走访群众两种方式，宣传党的各项惠民政策，收集群众在生产生活中遇到的困难，逐项进行解决。以“固定扶贫日”为抓手，提高群众满意度。服务中心扎实开展“固定扶贫日”活动，“四支队伍”协同各包扶部门及包扶干部进村入户宣传政策、指导生产、解决问题，真正发挥帮扶作用，同时机关民政、计生、社保等业务骨干全部下到村组，集中开展便民服务工作，通过全面深入进村入户开展工作，不断提高群众满意度。
奖罚分明，激发动力。加强督查考核，提升履职尽责成效。服务中心党委定期利用“云视讯”对“四支队伍”成员在岗情况进行督查，并要求各村每天向服务中心扶贫办报告驻村工作队工作开展情况，同时服务中心党委还会采取暗访的形式进行检查，及时发出通报，做好备案记录；服务中心党建办、扶贫办定期组织督导检查，对“四支队伍”成员进行工作考核，对表现优秀的同志优先推荐提拔重用，对工作不称职、屡次不在岗的同志建议调整岗位。服务中心党委按照县委、县政府的要求，将“第一书记”和驻村工作队每年1万元工作经费全部发放至村级账户，由“四支队伍”结合各自村情合理使用。并与各包扶部门联系全部兑现第一书记每人每天40元生活补贴。 责任编辑：彦波