作者：洋县县委组织部 刘红刚 李文卿
为深入贯彻落实全国组织工作会议精神，落实落细“三项机制”，创新干部考核评价机制，构建崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，该县从思想引导、精准考核、精神激励、奖金发放、选拔任用等方面综合施策，全面激活新时代全县干部干事创业的积极性、主动性、创造性。
加强教育引导，激发内生动力。全县各级干部坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、习近平总书记视察陕西重要讲话、重要指示批示精神作为重大政治任务，力求真正入脑入心、并转化为推动工作的实际行动。深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，教育引导广大干部进一步强化“四个意识”，坚定“四个自信”，增强政治担当,激发干事创业的内生动力。
考核聚焦到人，加强内部考核。突出“考事”与“考人”相结合，健全完善单位内部年度目标责任考核，围绕目标任务定时限、定措施、定领导、定科室、定人员、定标准，确保所有指标全分解，责任全落实、考核全覆盖，做到每项指标有干部负责、每名干部有对应指标，打通考核最后一公里，坚持考用结合，用重奖正向激励，用严惩传导压力。
典型示范引领，激励担当作为。将公务员年度考核优秀名额向考核优秀等次单位倾斜，单位主要负责人年度考核直接确定为优秀等次，较差等次单位全员不得评为优秀等次。对重点工作实绩突出的单位和个人，给予单项表彰奖励，并以申报优秀公务员集体、记功、荣誉称号等形式，激发干部荣誉感，强化精神激励，树立正确价值取向。
设置正负系数，奖金差异发放。根据岗位工作量、难易程度、落实程度、日常出勤、加班数量、上级奖惩、道德表现等情况设立岗位责任系数、绩效考评系数、荣誉系数、全勤系数等正向激励系数，对未完成重点工作任务、出现重大失误等情况设置负向惩戒系数，根据奖金系数核算兑付个人考核奖金，实现“干与不干不一个样、干多干少不一个样，干好干差不一个样”。
重实干重实绩，鲜明用人导向。认真落实新时期好干部标准，完善精准科学选人用人机制。对连续三年获得年度目标责任考核优秀等次的镇办和县级部门单位，在干部选拔任用上予以倾斜，对在精准脱贫、生态环保、安全生产、综治维稳、党的建设等方面作出突出贡献且受到市委、市政府以上表彰的党政干部优先提拔使用。
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