作者：陈仓区委组织部   王金全

        一年一度的年终目标责任考核即将来临，作为考核组的工作人员，如何有效把好考核关，实现考核者客观公正、被考核者心服口服的结果呢？我觉得做好以下三点至关重要。

      一是要全面掌握考核内容。

      学习掌握考核工作有关政策规定，是搞好考核工作的基础和前提。首先要认真学习考核文件规定的具体要求，明确考核工作的指导思想、基本原则，掌握考核的方法程序、评分标准等内容；其次，要提前熟悉各被考核单位的年度目标任务，弄清考核的具体内容和要达到的目标，做到心中有数。

      二是要全面完成考核程序。

      要坚持原则不动摇，履行程序不变通，确保各项工作组织到位、实施到位。考核组的工作人员，一定要增强责任意识和使命意识，明确任务、坚持原则，认真负责地搞好考核工作，一定要刚性坚持原则，绝不能打人情分。要熟练掌握具体工作内容和方法要求，不能走捷径，不能简化程序，一定要按规定、按要求操作好，运用好，确保考核工作顺利实施。

      三是要全面执行考核标准。

      考核就是考查审核，是用一定的标准来检查衡量一个单位全年的工作情况，要统一考核标准，这个标准，就是对照年初下达的目标任务，定量指标以统计数据为准，定性指标以各方面评价要点为准，以各种资料为佐证。要做到执行标准不走样，评价计分不偏颇，一把尺子量工作，一个标准打分数，做到加分有理，减分有据。            责任编辑：彦波