作者：鲁振新
今年以来，茶坊街道榆林桥村以推行“三变”改革为契机，以壮大村集体经济及提高农民收入为目的，按照“支部引领、党员示范、群众参与”的模式，通过提升“一村一品”蔬菜专业村水平、土地流转、招商引资等途径，在巩固扩大现有蔬菜产业的基础上，引导群众大力发展集棚栽果蔬、文冠果种植、红薯种植等特色产业，切实解决了群众收入来源渠道单一、集体经济“空壳”问题。
盘活土地价值，发展特色产业
榆林桥村的土地种植主要以玉米、红薯等杂粮为主，经济效益低，群众增收缓慢。今年年初，村党支部以每亩每年700元的价格流转农户124亩土地，集中进行平整清理后，打包按照每亩每年800元的价格流转给富县文冠果生物科技有限公司，并投资9万元建成了文冠果种苗繁育基地，每年可为村集体增加收入12400元。同时，该公司优先雇佣榆林桥村贫困户家中的富余劳动力，为贫困群众提供增收渠道。支部立足村子产业结构单一、棚栽蔬菜经济效益不稳定等实际问题，组织党员群众前往大荔县考察，召开村民大会讨论决定种植市场价值较高的冬枣，发展了10亩冬枣种植试点基地，栽植1000余棵冬枣苗木，按照当前投资费用估算，前3年每年需投资5-6万元，3年后进入盛果期，每颗枣树可产30斤左右的果品，按照当前市场每斤15-20元的价格，盛果期每年可获得45-60万元的毛收入；进入盛果期后，除去当年投资每年可为村集体增加收入25-40万元，3年收回前期投资后，以后每年可为村集体增加纯收入30-45万元。
壮大传统产业，保持增收效益
传统种植作为村子主要收入来源，经济效益却不高，针对这一问题，村两委班子走村入户，积极了解村民实际需求，结合村子土地含沙量高，适合种植薯类作物这一科学论断，支部牵头初步建成了50亩红薯种植示范基地，今年总产量达到10万多斤，总产值约15万元，为种植户带来人均2000元的收益。榆林桥村位于茶坊榆黄蔬菜产业园区内，村内现有大棚、弓棚共100座，由于使用时间长、管护措施缺乏等原因，大多群众不愿意种植，空闲、荒废的现象随处可见。为此，村党支部制定了详细的大棚发展规划，协调蔬菜局配套资金6万元，对部分大棚及配套设施进行了维修，邀请“土专家”“田秀才”实地讲解培训，提高大棚管理水平。设立“党员示范田”，要求党员带头做到新品种带头先种、新技术带头先试、新管理方式带头先行、生产风险率先承担。通过“党员示范田”，成功推动了村子大棚果蔬规模和种类的发展。
抓住电商机遇，提高产品效益
随着时代的不断进步，电商正在影响着我们生活的各个方面。村党支部依托“榆林桥蔬菜专业合作社”，成立了电商运营中心，由村支书牵头，组织村内富余劳动力在微信、淘宝等载体上销售本村和临近村组的农副产品，拓宽了农产品销售渠道，解决了农产品销售难的问题，增加了群众收入，提高了群众种植棚栽蔬菜、瓜果的积极性。今年以来，村民种植的果蔬通过网络销售已达30余万元。支部利用电商平台抓好销售的同时，也注重品牌的建立，榆黄蔬菜产业园的知名度越来越高，为进一步夯实产业发展集聚了新的动力。