作者：乾县县委组织部 杨辉峰
省委新修订的“三项机制”印发以来，乾县紧扣新机制的政治性、导向性、操作性和规范性，认真抓好学习宣传贯彻落实，坚持以政治意识、实际表现、工作实绩、民意反响强化选人用人要素，激励干部讲政治、敢担当、提效能，营造了追赶超越的良好用人环境。
政治建设摆在先 强宣传 凝共识
省委印发新修订的三项机制后，县委委高度重视，及时召开常委会议，传达学习省上三项机制新精神并安排贯彻落实工作。常委会班子成员带头提高政治站位，推动三项机制贯彻落实工作落实落细，让干部有机会出彩，有信心干事。要求各级党组织，围绕慢作为不作为乱作为、庸懒散慢虚等突出问题，深严细究。紧盯修订新变化内容，提早修订完善实施细则，树牢干部新担当、新作为的激励导向。在县电视台和县政府网设立宣传专栏，贯彻落实新修订三项机制的学习情况，突出典型案例的鲜活性，加大引导和实地采访跟踪式宣传力度，营造三项机制的良好氛围。
全方位激励关怀 重实践 增活力
结合新时期好干部要求，对日常工作中发现的优秀干部进行重点培养和能力提升。依托各各类专题班，培训各领域优秀干部1442人次，选派168人次干部分别到东部发达地区、本省市先进先进县区、红色教育基地等进行专题学习、培养提升和挂职交流，到脱贫攻坚、招商引资等中心工作一线实践磨练。积极选派27名第一书记到贫困村和两新企业任职锻炼。探索建立心理评测和干预机制，在县委党校安排心理保健、心理调适等课程，帮助干部化解不良情绪、调优心理状态。实行走访慰问制度，对家庭生活存在实际困难或遭遇突发变故干部及时探视、慰问，优先安排失业、无业干部家属参加就业技能培训。
坚持差异化推进 建机制 促落实
制订出台《乾县运用“三项机制”选拔任用干部实施细则(试行) 》，打造激励干部担当作为的坚实保障体系。紧扣重点任务，实施差异化分类考核评价，落实党群部门、政府部门、镇办机关、村级组织、事业单位等六类考核评价办法，并将结果直接与领导班子评优评先、干部选拔任用、绩效奖励等对接挂钩。对68个县级部门的领导班子和领导干部的履职表现、作风形象进行综合分析研判，对28个条管单位进行满意度测评调研，促进班子团结凝聚，掌握干部选用人选。督促各单位在内部建立竞争性和差异化的绩效考核制度，完善干部作风建设工作机制，强化对干部不担当、不作为、慢作为等问题的源头防控。
旗帜鲜明树导向 严奖惩 励实干
通过目标定准定实、干部考准考实、结果用准用实，营造干部选用良好氛围。依托日常班子研判、调研走访、巡察监督、信访举报等科学容错纠错，主动介入有关领导班子、干部动议酝酿等，及时纠偏正向，让担当者敢干事。召开季度擂台赛3次，激励各镇办、部门争当排头，对考核排名前列的给予奖励。对排名末位的发给黑牌，当场交罚金。先后对在脱贫攻坚等重点工作中，作出突出贡献的73个单位、65个党组织、110名个人予以表彰，让敢干者干好事。注重用好平时考察考核、综合研判结果，优先考虑和选用实干干部。今年，提拔重用科级领导干部2名，免职4名。