作者：乾县组织部 史堆堆 黄飞
今年以来，乾县加大考核奖励机制，严格奖罚督查，坚持运用发放考核红黑牌和督办函等措施，进一步强化“三项机制”运用落实，在全县形成了敢担当、勇争创、重实干的良好态势。
加大力度，“红牌”重奖实干者。紧密结合省市目标责任考核新的精神要求，重新修订目标责任考核办法。加大鼓励激励力度，年度目标责任考核奖金由原来的每年400万元提高到500万元；优秀、良好单位奖励标准由原来的3万元、2万元调高到6万元、4万元。今年以来，先后兑现2017年度镇办、县级部门目标责任考核奖金357万元；2018年三次季度擂台赛奖金72万元；2018年上半年目标责任考核奖金75万元，有力地鼓舞了全县各级干部干事创业的斗志，在全县形成以上率下、合力推进、奋力追赶超越的良好格局。
严格奖罚，“黑牌”激励后进者。对季度擂台赛获得一等奖的单位颁发“流动红牌”并发放奖金；对排名末位的发给“流动黑牌”，当会处罚现金5000元，并在年度目标责任考核中予以减分。凡领到“流动红牌”的单位主要负责人，在县电视台栏目谈经验、谈成绩，为其他单位和干部做好表率；领到“流动黑牌”的单位主要负责人，在县电视台栏目谈不足，谈下一步努力的方向和工作措施，向全县党员干部群众做出追赶超越公开承诺。今年以来， 4名获得“流动红牌”的单位负责人和3名获得“流动黑牌”的单位负责人先后在县电视台做了交流发言和公开承诺。
预警分析，“督办函”警示懈怠者。制定了《乾县目标责任考核预警督办约谈办法》，定期召开目标责任考核分析会、市考指标工作推进会，工作约谈会。今年以来，共下发预警分析三期，下发督办函7个；召开目标责任考核工作分析会、推进会3次；针对市委七届七次全会上点评出的4项滞后指标， 8月28日召开了市考指标、招商引资和重点项目工作约谈会，对41个部门和45名单位主要负责人进行了集中约谈，当会分析存在问题，确立争先进为目标，提出追赶超越措施，全力助推全县年度各项指标争先进位。 责任编辑：彦波