作者：彬州市委组织部 窦建胜
2018年，彬州市紧贴“乡村振兴”战略发展，围绕服务撤县设市、追赶超越大局，强化脱贫攻坚培训内容，创新培训方式，对脱贫攻坚“四支队伍”培训探索形成了定期专题轮训、“掌中”自主培训、擂台赛测训等培训新模式，形成了抓统筹、抓日常、抓考核的“三抓”新格局。
抓统筹，让培训成为前进的“指南针”。根据咸阳市委2018年干部教育培训工作要点要求，彬州市将脱贫攻坚“四支队伍”培训作为2018年干部培训的重点任务来抓，先后制定下发彬州市《2018年脱贫攻坚“四支队伍”培训方案》《2018年干部教育培训工作要点》《2018年下半年脱贫攻坚“四支队伍”培训计划》等文件，明确彬州市委组织部、市委党校、市扶贫农发办等18家牵头单位的主体责任，细化了各部门培训任务，使“四支队伍”大培训服务全市脱贫攻坚、追赶超越更精准、更及时。
抓日常，让培训成为成长的“大摇篮”。通过开展专题讲座、业务培训会、组建扶贫政策宣讲团等形式，开展“四支队伍”业务培训会6次、全市“四支队伍”扶贫政策知识考试1次、脱贫攻坚典型经验推广座谈培训会1次，并赴各镇（办、管委会）进行政策宣讲10次，全年累计培训脱贫攻坚“四支队伍”7725人次。在开展常态会培训的基础上，利用手机短信的形式向市级领导、各镇书记镇长、村“两委”干部等人每周推送2次扶贫政策信息，目前已推送75次培训54750人次，使党政干部、脱贫攻坚“四支队伍”达到熟悉政策、提升意识、助力脱贫的预期目的，为坚决打赢脱贫攻坚战奠定坚实的基础。
抓考核，让培训成为激励的“新动能”。由彬州市委组织部、市扶贫农发办组成考核小组，以随机提问、临时小考、查看资料、擂台赛等形式，对各镇（办）脱贫攻坚培训及资料整理情况进行检查考核，随机抽取53个村（其中贫困村28个，一般村25个），对“四支队伍”扶贫政策、镇情、村情、户情“一口清”情况进行一次全面督查，通过考核、评比并及时反馈结果，使后进村及干部看到了差距，倒逼其从“培训了”向“学得好”转变，进一步促使脱贫攻坚“四支队伍”全面提升其综合素质及能力。 责任编辑：彦波