作者：武功县委组织部 张栋斌
今年以来，武功县充分发挥考核激励导向作用，将考核结果与“三项机制”运用无缝对接，凝聚了广大干部干事创业活力，促进了各项工作任务落实到位。
夯实任务责任，定准定实目标。围绕“追赶超越”目标和“五个扎实”要求，坚持“纵向到底，横向到边”原则，将市委、市政府下达的年度目标责任考核指标，逐类逐项分解落实到县级各相关职能部门，明确责任单位、责任人、完成时限、包抓县级领导，夯实了责任，明确了目标。实行考核指标“谁主管谁负责”，建立了由县委、县政府主要领导负责全面抓，县级分管领导负责重点抓，各责任单位主要领导负责具体抓的责任体系。同时，通过定期指标专项督查形成分析报告，给县委、县政府提供参考决策依据，较好的发挥参谋助手职能作用。
考准考实干部，建强干部队伍。完善“三项机制”配套制度，坚持部机关先行先试，建立健全部机关干部“三项机制”信息档案库，突出关口前移管干部，探索建立干部成长档案，强化提醒、函询、约谈等干部管理措施运用，加强领导干部的日常监督管理。紧扣好干部标准，推行“组织推干部、口碑选干部、实绩出干部、考察识干部”的选任干部新机制,使一批政治强、懂专业、善管理、敢担当、作风正的好干部走上合适岗位。集中一个月时间，对全县12个镇办（社区）及69个县级部门领导班子进行了综合研判，全面掌握了领导班子运行状况和干部个人表现，为进一步推进改革、配强班子提供了依据。
重视过程管控，强化督导检查。建立省市考核指标季度预警督办制度，通过下发提醒函、考核办督办、分管领导督促、县级领导约谈等方式，对季度末指标完成情况未达到预期进度、排名全县末位的单位负责人进行约谈和提醒。2018年共下发督办函（预警提示函）11次，开展考核指标联合专项督查3次，并及时召开每季度考核指标分析推进会，紧盯市考指标、问题指标，逐项对照、查漏补缺，加强监控、跟踪问效，为实现争先进位目标奠定坚实基础。
发挥导向作用，用准用实结果。以目标责任考核为基础，将“三项机制”与干部选拔使用、评优树模紧密挂钩。2018年对全县目标责任考核优秀等次的6个镇办（社区）、47个县级部门和2个“突出贡献奖”的单位予以表彰。对70名优秀共产党员、20名优秀党务工作者、15名优秀“第一书记”进行表彰奖励，运用“三项机制”调整干部33人，其中“鼓励激励”29人，“能下”4人，进一步调动全县各级各部门的积极性、主动性和创造性，营造了奋力赶超，争先进位的干事创业热情。
健全完善机制，加大激励手段。一是设立突出贡献奖,镇办（社区）和县级部门为县委、县政府争得省委、省政府以上综合奖励或在县域经济和社会发展中做出突出贡献的，可授予“突出贡献奖”；二是对连续三年获得“突出贡献奖”、连续三年获得考核优秀等次的镇办（社区）和县级部门，优先考虑评优树模，党政干部优先推荐提拔使用；三是紧扣重点工作，对在招商引资、脱贫攻坚、综治维稳、生态环保、安全生产等方面，受到中、省、市表彰，以及落实五大发展理念成效特别显著的干部，优先考虑提拔使用；四是加大奖励标准，对于市考指标排名全市前三名的进行重奖，年终考核直接纳入优秀等次。
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