作者：李长安
村级“四支队伍”是打赢脱贫攻坚战的主力军，瓦子街镇把管好、用好这支队伍作为提升脱贫成效的关键，让四支队伍挑重担“扛大梁”。
从严抓作风。建立“四支队伍”微信工作群，新的工作任务和会议精神一键抵达，队员随时有事可以@镇级管理员；随机视频通话、手机定位等对驻村情况进行抽查，让驻村工作“住”下去。以党建“3+1”清单推进“四化”建设为抓手，制定“四支队伍”驻村情况问题清单，加大问题整改，镇专项督查组跟进整改情况，让整改落实落细。运用“三项机制”，从严“四支队伍”日常考勤、请销假管理，确保四支队伍全年驻村不少于220天，每周达到“五天四夜”。严格奖惩，经常“修枝“，统一为第一书记及村干部制定实绩台账，详细记录干部请销假、工作通报、表扬情况，作为考核的重要依据。宽严相济，工作不马虎、生活多关心，让“四支队伍”轻装上阵。
培训提能力。将“四支队伍”培训纳入镇村干部教育培训计划，每月开展2次以上专题培训，对“四支队伍”进行政策培训、测试，达到政策知识、户情村情“一口清”。培训定在每周一例会和周三集体学习时间，通过强化培训锻造出高素质的队伍，提升服务效能。同时，组织村“两委”班子成员及驻村工作队学习考察新兴产业，培训农村实用技术，学习致富典型案例等，拓宽“四支队伍”视野，提供更多的帮扶思路，增强“四支队伍”工作能力和履职成效。
调研谋出路。镇党委组织各村第一书记、驻村工作队开展深入调研，找准制约本村产业发展的瓶颈和潜在优势，扬长补短拟定产业脱贫规划；邀请农技专家、专业技术人员、帮扶部门等，就产业脱贫规划、方案进行全面研究论证，从资源、技术、市场、投入、收益等各个方面算精账、算细帐，确保规划的科学性、可行性；开展意愿对接，就产业脱贫规划挨家入户走访，面对面征求贫困户意见，做好宣传发动。同时，对接产业发展意愿，坚持“一户一策”，在既定思路下量身定制产业脱贫计划，切实为贫困户摘帽找好路子。
截止目前，瓦子街镇“四支队伍”入户走访800余次，记写民情日记900余篇，派出调研指导120余人次，开展爱心积分兑现、政策入户宣讲、人居环境整治、快递取送等便民服务活动40余场次，受益群众1500余人。
责任编辑：彦波