作者：王飞
为深入贯彻落实三项机制和基层党建工作制度,充分发挥镇村干部激励保障机制的导向作用，切实加强机关干部及村主要干部的管理，努力激发“干字当头、干出作风、干出成效”的创业创新热情，增强对村级工作的调控，密切党群干群关系，寺仙镇创新实施“两诺三制”（两诺即寺仙镇全体机关干部和村干部向社会公开承诺；三制即机关干部考核评价制、镇村干部考核制度及不作为村干部问责制）考评机制，取得明显成效。
寺仙镇紧扣“两诺”，以责任传递压力。一是科学提诺。每年年初全体镇村干部围绕党建、经济发展、民生改善及相关业务工作，听取党员群众意见建议；二是严格审诺。由镇党委和村民代表审核任职承诺内容目标是否实际及符合群众意愿。三是公开示诺。镇村干部分别向镇党委和村民代表作出公开承诺，并通过公开栏等形式向社会公开。
其次，实行“三制”落实“两诺”，以制度激发活力。镇考核领导小组每季度定期对全体镇村干部工作开展情况进行考核督查，并邀请村民代表根据对村干部履职情况进行评议。待遇激励机制，评议为优秀的，享受“基本工资+绩效工资”经济待遇，推荐评先评优。警示提醒机制，连续两次评议为基本合格的，当年不得评为先进个人，由包村领导对其谈话提醒。违诺问责机制，考核为不合格的，进行诫勉谈话、督促整改，连续连续两次不合格的，建议其引咎辞职或进行组织调整。
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