作者：王涛
甘泉县持续加力抓党建促脱贫，坚持问题导向，靶向施策，念好“四字诀”，在“四支队伍”日常管理、提升本领、作用发挥上出实招、求实效。
突出“准”字，精准选人用人。按照部门职能和干部专业特长，坚持因村选派、科学定人，建强脱贫攻坚一线力量。在选派“第一书记上”，坚持把最优秀的干部选派出来，采取个人报名、单位推荐、组织考察的方式，配齐配强63个村(社区)的“第一书记”。在选派驻村帮扶工作队上，坚持“选硬人、硬选人”，把184名热爱农村工作、理论水平高、协调能力强的干部选派为驻村工作队员，切实做到“好人好马上一线，精兵强将抓扶贫”。去年以来，召回重派“第一书记”20名、调整驻村帮扶工作队成员42名。
抓实“育”字，提升脱贫本领。坚持“用什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，围绕扶贫政策、脱贫技能、经验成效等内容，量身定制培训菜单。建立县、乡、村三级培训体系，依托“三会一课”、党员活动日、脱贫攻坚讲习所、“美水讲堂”等载体，组建“三支宣讲队”（四支队伍、驻村帮扶干部、村级党员干部），采取培训考试、外出学习、现场观摩等形式，多频次、全覆盖开展教育培训，增强了“四支队伍”驻村帮扶能力和工作成效，提升了群众满意度。
强化“严”字，健全管理机制。坚持把明责、督责贯穿抓党建促脱贫始终，建立脱贫攻坚“四项长效机制”，全面推行“一册一卡一日记”，统一印制脱贫攻坚“四支队伍”工作纪实册、帮扶责任卡、第一书记工作日志，明确职责分工、走访群众和落实帮扶举措等工作内容，做到了帮扶工作有记录、能监督、可评价。修订完善驻村帮扶工作队、“第一书记”管理考核办法，下发《关于进一步压实抓党建促脱贫攻坚责任的通知》等文件，从组织纪律、驻村时间、日常管理和作用发挥等方面做出规定，画出红线；建立考勤签到、工作纪实、定期汇报、每周例会、督查通报和综合研判等制度，将要求提在先，把规矩立在前；建立常态化督查机制，采取明察暗访、实地检查、电话查岗和交叉检查等方式，持续传导压力，倒逼责任落实。
巧用“活”字，激发工作动力。按照领导联点、部门联村、干部联户“三级包联”工作机制，开展“党日活动+固定扶贫日”活动，每周三各级帮扶干部深入攻坚一线、田间地头、村组农户拉家常、听民意，讲政策、议措施，推进抓党建促脱贫工作常态化、制度化。全面落实“第一书记”和帮扶工作队工作经费，督促乡镇（街道办）、派出单位为驻村帮扶干部提供食宿、交通补助等基本工作、生活保障，促使帮扶工作队员真正下的去、留的住、干的好，激励党员干部下沉一线。树立脱贫一线选人用人的鲜明导，加大“三项机制”在脱贫攻坚一线运用力度，每年开展一次走访慰问和表彰奖励，使干部工作有奔头、干事有动力。截至目前，提拔使用“第一书记”20名、表彰奖励12名。
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