作：者王涛
今年以来，甘泉县持续加力抓党建促脱贫，坚持问题导向，靶向施策，在“四支队伍”日常管理、提升本领、作用发挥上出实招、求实效，聚力脱贫攻坚。
精准选人，配强队伍。按照部门职能和干部专业特长，坚持因村选派、科学定人，建强脱贫攻坚一线力量。在选派第一书记上，坚持把最优秀的干部选派出来，采取个人报名、单位推荐、组织考察的方式，召回重派15名第一书记。在选派驻村帮扶工作队上，坚持“选硬人、硬选人”，结合机构改革，及时调整包村部门单位，选派194名热爱农村工作、理论水平高、协调能力强的干部选派为驻村工作队员，切实做到“好人好马上一线，精兵强将抓扶贫”。
抓实培训，提升本领。坚持“用什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，围绕扶贫政策、脱贫技能等内容，量身定制培训菜单，增强实效性。建立县、乡、村三级培训体系，依托党日活动、脱贫攻坚讲习所、“美水讲堂”等载体，采取培训考试、外出学习、现场观摩等形式，多频次、全覆盖开展教育培训，提升“四支队伍”驻村帮扶工作能力。今年以来，先后选派3名村支部书记、3名第一书记参加省市发展壮大村集体经济培训班。
从严管理，倒逼责任。坚持把明责、督责贯穿抓党建促脱贫始终，推行“一册一卡一日记”，统一印制脱贫攻坚“四支队伍”工作纪实册、帮扶责任卡、第一书记工作日志，明确职责分工、走访群众和落实帮扶举措等工作内容，做到帮扶工作有记录、能监督、可评价。修订完善驻村帮扶工作队、第一书记管理考核办法，建立考勤签到、定期汇报、每周例会、督查通报和综合研判等制度，持续传导压力，倒逼责任落实。今年以来，对“四支队伍”专项督查1次，对脱贫攻坚反馈问题整改落实情况督查1次。
落实保障，激发动力。全面落实“第一书记”和帮扶工作队工作经费，督促乡镇（街道办）、派出单位为驻村帮扶干部提供食宿、交通补助、人身意外伤害保险等基本保障，促使帮扶工作队员真正下的去、留的住、干的好。树立脱贫一线选人用人的鲜明导，加大“三项机制”在脱贫攻坚一线运用力度，每年开展一次走访慰问和表彰奖励，使干部工作有奔头、干事有动力。截至目前，提拔使用“第一书记”23名、表彰奖励12名。