作者： 乐素河镇：淡淑红 杨长河
乐素河镇是全县脱贫攻坚摘帽中“贫困人口多、两房任务重、立地条件差、产业发展难、脱贫攻坚任务体量大”的南部重镇。为此，镇党委、政府高标准、严要求，在具体工作中突出“四力”，提升驻村扶贫工作队凝聚力、战斗力。
一是聚焦问题整改，提升统筹谋划能力。镇党委对驻村工作队长、村支部书记、村主任工作履职情况，采取不定期抽查，特别是对去年“中省”巡视检查中反馈的问题，镇党委多次开会研究部署，狠抓整改落实情况，要求各村工作队长对问题整改的安排部署思路、重点任务推动以及工作落实整改情况进行汇报，讲台“练兵”，让全镇12个村“四支力量”和镇上干部当大众“考官”，镇党委书记再“抽丝剥茧”逐一点评，指出优点和不足，为各村理清了工作思路，锻炼了各村工作队长统筹协调能力，增强了驻村扶贫工作队的作用发挥。
二是聚焦岗位职责，提升履职担当魄力。镇党委、政府对全镇驻村工作队长、第一书记、村支部书记、包村干部分4个层次进行了座谈交流，既交流了解了工作中的诉求和困难，又采取压担子、夯实责任的方法，以“两不愁、三保障”为脱贫核心，紧扣“户5条，村7条”，在产业发展、环境整治、问题整改等具体工作中细化任务，既是对“四支力量”干部能力的检验，又是对他们履职担当魄力的提升，在脱贫一线的大熔炉里锤炼干部，培养干部。
三是聚焦追赶超越，提升务实重干动力。2019年年初对党建工作、脱贫攻坚和经济社会发展工作中信息宣传力度大的支部和个人进行奖励，给予支部党建年终考核加分，给予个人每篇30元的资金奖励；在基层党组织“两力两率”满意度测评中对全镇排名靠前的村，根据《略阳县村干部规范化管理办法》，运用“三项机制”，对于排名第一名的村干部给予奖励绩效工资的10%，排名最后的村干部给予扣发绩效工资的10%，通过奖优罚劣，极大地激励了村干部，提升了镇村干部“追赶超越”奋发向上的动力。
四是聚焦急难险重，提升凝聚人心合力。镇党委、政府领导班子，在工作、纪律和制度面前人人平等，率先垂范。无论是在去年“7.11”暴雨灾害抢险中，还是在日常工作、纪律约束管理上，镇党委、政府、纪委领导总是把自己当成一名普通的党员干部对待，在脏活、累活中身体力行、率先带头，不搞“特殊化”，以身作则来带领全镇干部，凝聚镇村干部的合力，在2018年度乐素河镇各项工作取得较好的成绩。