作者：乾县县委组织部 杨辉峰 黄飞
2019年，乾县创新开展了“2222”季度擂台赛暨社会评价考核模式，推动招商引资项目落地2个，重大项目开工55个，实现追赶超越首季红。
考核结果上坚持“两个考实”，即考实工作业绩，考实民意反响。以季度擂台赛考实各单位在重大项目、重点工程、脱贫攻坚、生态环保、扫黑除恶等重点工作的进度和主要济指标本季度完成情况，通过赛前现场观摩、核实经济指标等方法，准确掌握参赛方每季度指标完成情况。对参与社会评价的单位侧重于县委、县政府重点工作满意度、公众满意度等评价，当场完成打分。向全县部分“两代表一委员”、离退休老干部和173个行政村支部书记及时发放民意测评调查表，了解对各单位考核结果的意见与建议。
结果兑现上突出“两个严格”即严格组织实施，奖惩兑现严。每季度由县委办、政府办、纪委、考核办等共同实施，严格按照分值排名。对季度擂台赛评为一等奖的单位颁发流动红牌，奖励3万元；对二等奖、三等奖分别奖2万元、1万元。对最后一名的镇办、政府部门发给流动黑牌，当场处罚5000元。对参与社会评价党政部门、条管单位的第一名颁发给红牌。对前三名党群政府部门、第一名条管单位各奖1万元。领牌单位在电视台谈经验、谈不足，向公众表态。
参与对象上紧扣“两个全面”即各单位全员参与，干群全面参评。全县16个镇办、57个县级部门、20个条管单位全覆盖擂台赛暨社会评价，实现压力全面传导，动力全面激发。参与打分的评委包括全体县级领导、四大家办公室主任、20名“两代表一委员”和部分离退休老干部、各镇办党政正职和县级部门负责人，173个行政村支部书记。做到评委覆盖广、延伸广，形成了全县各级领导、党员干部群众和社会各界人士共同参与的评价体系。
推进策略上注重“两个灵活”，即评价内容灵活，方法机制灵活。按照重点难点是什么，就跟进考核督导什么，进一步优化调整推进思路。每季度根据县委、县政府总体工作思路和阶段性重点工作，提出季度擂台赛和社会评价的评价内容及分值权重。参与擂台赛的单位侧重于县委、县政府中心工作、招商引资、重大项目、固投等经济工作。参与社会评价的单位侧重于县委、县政府重点工作满意度和公众满意度等内容，做到有增有减，机动灵活。