凤翔县: “选培用”为村级组织储备后备人才

时间:2017-10-26    点击:53522

                                       作者:彦星

为解决村级班子老化、后继乏人的问题,凤翔县积极探索实施“蹲苗育才”工程,创新提出“不拘一格公选、双帮双带培育、真考实评重用”的“选培用”模式,公开选拔配备村级后备干部,为推动脱贫攻坚,群众增收致富,村“两委”换届选举提供了人才储备。

不拘一格公选。拓宽选人用人渠道,不拘一格选拔,重点从高中以上文化程度,年龄40周岁以下的带头致富经济能人、复员退伍军人、回乡大学生及热心农村工作的优秀青年中公开选拔。充分利用广播、网络、公开栏、黑板报等方式宣传发动,引导优秀人才积极参与竞争。按照公开民主、择优竞争的原则,严格程序环节,采取组织推荐、联名推荐和个人自荐等方式进行报名,通过综合测试、竞职演讲等方式,研究确定初步人选,按照“1:1”的比例进行组织考察,经过公示无异议后由镇党委研究任命。

双帮双带培育。一是岗前培训。紧紧围绕党的理论知识、脱贫攻坚政策、农村工作热点、难点等,采取专家教授谈理论、领导干部讲政策、先进人物传经验等形式,加强村级后备干部培训,提高理论水平。二是双帮双带。建立“双帮双带”机制,确定一名镇领导为培养人,一名实职村干部为联系人与后备干部结成“帮带对子”,通过跟踪培养教育,定期谈心谈话、言传身教传帮带,提升履职能力;三是压岗锻炼。建立村级后备干部列席村重大会议制度,鼓励村级后备干部协助村“两委”开展精准扶贫、矛盾调解、环境整治等中心工作,进行压岗锻炼,锻造过硬品质。

真考实评重用。一是注重日常考评。采取明查暗访、随机抽查、现场提问等方式检查后备干部现实表现和工作开展情况,及时掌握思想动态,发现解决存在困难和问题;二是注重实绩考核。对村级后备干部履职情况,进行半年考核和年度考核,通过与本人谈话、征求培养联系人和村干部意见、公开述职、民主测评等方式做出全面、真实、准确的评价。三是注重考用结合。对表现突出、成绩显著、群众满意的优秀村级后备干部,给予大力宣传、表彰、奖励,优先选拔使用,实现备而优则用。【责任编辑:彦波】