心往一处想 劲往一处使
耀州区四字诀整合“四支队伍”
为加强对全区脱贫攻坚工作的领导，耀州区进一步整合脱贫攻坚工作力量，组建了178个驻村帮扶工作队，并成立了临时党支部，使各支帮扶力量拧成一股绳、劲往一处使，进一步筑牢脱贫攻坚的“战斗堡垒”，切实提高帮扶实效。
整合选派“准”。整合驻村工作队、镇包村干部、第一书记、村“两委”班子这“四支队伍”。并精选驻村帮扶工作队队长，对第一书记、驻村工作队在多个村兼职的只保留在一个村任职；选派单位主要负责人无法保证驻村的不选；工作能力不强、农村工作经验不丰富的不选，最终将省市区镇村各支力量整合在一起，选派工作队长。并明确驻村帮扶工作队是“四支力量”的统一领导机构，队长是统筹管理“四支力量”的第一责任人，负责全面领导工作。临时党支部是“四支力量”的领导核心，驻村工作队员派驻到村长期负责脱贫攻坚工作。
日常管理“严”。要求驻村帮扶工作队严格执行驻村签到和请销假制度，每月驻村原则上不少于20天。区委组织部和各镇（街道）党委按照《从严加强第一书记和驻村联户扶贫工作队管理“六条要求”》加强管理。区委成立四个督查组，开展常态化督查。并开展多种形式考核，日常考核、季度考核、半年考核和年度考核和期满考核，并将年度考核和期满考核结果存入本人档案。对考核不称职的，启动“三项机制”，受到追责的，3年内不得评优树模和转任提拔。并要求工作队员在村上工作、吃住等都要严格遵守中央“八项规定”精神和廉洁自律各项要求。
工作任务“清”。要求驻村帮扶工作队靠前指挥协调各村的脱贫攻坚工作，落实“精准严实”要求，精准对标中省反馈问题，对照12大类37个方面的反馈问题，逐项排查，抓好整改落实。临时党支部带领“四支队伍”拧成一股绳，整合各方优势，形成强大的工作合力，走访入户，通过大喇叭宣传、赠送收音机、印发宣传资料等形式，进一步加大政策宣传力度。因户施策，推动脱贫帮扶工作，协调项目资金，组织产业发展技术、就业技能培训，切实帮助贫困户解决制约发展的难题，确保工作实效好，群众满意度高。
保障措施“硬”。驻村帮扶工作队驻村工作服务任职期间，不再承担原单位工作，原单位人事关系、工资福利待遇不变；所有驻村人员驻村期间的生活补助、交通补助等，由所在镇（街道）党委根据考勤和工作情况，出具证明，在派出单位报销。所在镇（街道）力所能及地提供工作和生活便利条件；每年开展一次优秀第一书记、优秀驻村工作队、优秀驻村工作队员等评选工作，进行表彰奖励。（作者：肖芳芳）【责任编辑：彦波】