作者：礼泉县委组织部郭超
今年是打赢脱贫攻坚战关键之年，咸阳市礼泉县明确目标，聚焦一线，精准施策，靶向发力，“严管”与“厚爱”结合，全力打造靠得住用得上干得好的驻村扶贫干部队伍,凝聚起脱贫攻坚工作的强大合力，为坚决打赢脱贫攻坚战提供了坚强组织保障。
重教育管理，引导“会干事”。把选派机关优秀干部驻村扶贫工作作为党委书记抓基层党建工作述职评议考核的重要内容，制定出台第一书记管理办法，明确培训、考勤、督查、管理等工作形式和内容，实行日签到、月例会、季总结工作制度，县委组织部成立4个督导组，不定期巡回督导检查，规范驻村帮扶工作；积极创新信息服务平台，建立微信群，加强第一书记工作经验体会的交流互动，有效畅通信息渠道；每年举办不少于4期的“四支队伍”专题培训班，增长驻村扶贫干部见识，提升业务工作技能，引导驻村扶贫干部能干事、会干事。
重服务保障，鼓励“安心干”。严格落实驻村帮扶政策和激励保障措施，保证第一书记工作经费和生活补贴，明确镇办管理和帮助支持职责，为每个派驻村落实一名镇干部，协助第一书记开展工作。各派出单位严格按照有关规定给第一书记发放生活补贴，县委组织部每年安排定期体检，协调解决具体困难，并将把选派和支持保障第一书记工作情况纳入县直部门单位年度党建工作考核内容，以刚性约束保障服务工作落实到位，确保驻村扶贫干部下得去，待得住。
重考核奖惩，激励“干成事”。县委明确优先从扶贫一线提拔任用干部，每半年对驻村扶贫干部进行一次考核，考核结果作为评选先进、提拔使用、晋升职级的重要依据，对任职期间表现优秀的在同等条件下优先使用;对工作不认真、不负责的给予批评教育，造成不良后果的及时调整和组织处理，并追究派出党委责任，两年来先后从扶贫一线提拔任用干部28人；在今年“七一”前夕表彰奖励“优秀第一书记”、脱贫攻坚优秀共产党员等扶贫一线先进典型40人，并大力总结、宣传其好做法、好经验，形成了全县扶贫干部比、学、赶、帮、超的良好氛围。