本报记者 赵姗

经济全球化、供应链的全球化，使得一个地区的疫情冲击也更加具有放大性的全球影响。而中国对疫情的全力防控以及在防控疫情的前提下统筹进行复工，对于全球供应链稳定具有很大的积极意义。接受中国经济时报记者采访的专家认为，中国供应链具有足够韧性应对疫情冲击，在全球供应链的重要地位不会因疫情而改变；疫情倒逼产业升级提速，全球供应链将实现“质”的提升。

如何认识本次疫情对全球供应链的影响和冲击？中国电子信息产业发展研究院工经所财经政策研究室主任张淑翠在接受中国经济时报记者采访时表示，一方面，中国供应链优势无可替代，是全球供应链网络的核心节点，疫情对中国供应链的影响是阶段性的、短期的，中国供应链具有足够韧性应对疫情冲击，在全球供应链的重要地位不会因疫情而改变，反而会更加夯实全球供应链的基础。另一方面，海外疫情蔓延，可能短期内会冲击全球供应链中上游甚至石油等的供应，但中国已有统筹推进疫情防控和经济社会发展经验，与世界卫生组织、欧盟、非盟、加共体、东盟等组织和韩国、伊朗等国家已建立了密切沟通机制，将有助于疫情防控，协力保障全球供应链安全。整体看，只要世界各国积极协力合作防控疫情，疫情对全球供应链的冲击影响是完全可控的、短暂的。

海南大学政治与公共管理学院研究员夏锋在接受中国经济时报记者采访时表示，疫情在海外不断扩散，导致全球供应链的不确定性增大，中国作为全球供应链的中心之一，对中国依赖程度高的国家短期会受到冲击。

张淑翠认为，疫情打乱了整个产业节奏，加快新兴产业发展，加速引爆新一轮产业变革，倒逼产业升级提速，全球供应链将实现“质”的提升。同时，疫情使世界各国意识到全球公共卫生“安全网”的脆弱性，如何实现全球供应链“产能储存+产品储存”，成为世界各国共同面临的命题。此外，疫情蔓延，“全球一盘棋、各国共进退”日益上升为国际共识，人类命运共同体理念有望推动不同国家、不同产业、不同企业协同，整合资源，实现全球供应链一体化运作。

在夏锋看来，疫情的短期影响大于长期影响，全球供应链的演变是一个受多种因素长期作用的结果。目前，从综合成本、技术进步、资源环境承载力、产业变革等因素看，国际供应链的演化会持续下去，但短期内不会有大的变化。

对于疫情期间企业该如何应对，张淑翠建议，第一，用足用好应对疫情的出口退税、出口信用保险等各项优惠政策措施，有助于对冲疫情对供应链造成的负面影响。第二，安排员工尽快返岗复工，提高员工到岗率，保证及时、高质量交付在手订单；同时加强与客户沟通，增强合作信心，实现产供销无缝衔接，有助于开拓市场。“此外，企业应紧抓5G、人工智能等新兴产业发展机遇，通过智能制造、智能营销、智能服务等方式，优化原有供应链流程，实现全链条赋能转型，提高核心竞争力。”张淑翠说。

从目前情况看，疫情给供应链带来的影响对中小企业冲击最大。夏锋建议，采取多种举措促进物流企业复工，物流业的复工程度对经济复苏有较大影响，可以采取一些临时性举措，比如，可以对现有的劳动力进行临时性、区域性的调配，使物流业链条尽快恢复起来。这对地方政府的治理能力、应对危机能力提出了更高要求。