作者：秦都区委组织部 张倾沫
近年来，秦都区以全面增强干部队伍素质能力为目标，建立“三机制”，不断提升全区干部教育培训水平。
建立联席会议机制聚合力。成立了由区委组织部、区委宣传部、区委政法委等17个职能部门为成员的干部教育培训联席会议领导小组，对全区干部教育培训工作进行整体规划、宏观指导、协调服务和督促检查。通过召开联席会议，安排部署全区干部教育培训工作，及时对工作进展情况进行督促检查，有效调动了各职能单位工作的积极性和主动性，凝聚了干部教育培训工作合力，提高了干部教育培训工作的整体水平和质量。
建立学时学分管理机制挖潜力。下发了《秦都区干部教育培训学时学分管理办法》，将与干部教育培训有关的八项内容列为考核范围，设定不同的分值，每年年终逐单位、逐人进行量化打分。对学分考核130分以上个人，或人均学分130分以上的单位，评为“优秀”格次，亮绿牌，对单位主要领导或个人优先推荐提拔使用；对学分考核合格，但低于130分的评为“合格”格次，亮黄牌，警示其自我加压；对学分考核未达标的评为“不合格”格次，亮红牌，取消当年评优评先资格；对五年内没有完成规定学分的原则上调整职务或工作单位。通过对全区科级领导干部的学分进行“亮牌”管理，并将考核结果在全区通报，使干部“马不扬鞭自奋蹄”，学习自觉性充分得到激发。
建立目标责任机制增动力。通过与各街办、各部门签订目标责任书的形式，明确各职能单位每年应举办的培训班次、培训人数以及时限要求等，每半年进行一次检查；每年年终进行一次总评，评选出优秀单位和相对滞后单位。通过这项制度，有效提高了干部学习培训主动性，有力推动了干部学习培训工作任务全面完成。（作者：秦都区委组织部 张倾沫）