作者：乾县县委组织部 杨辉峰 陈宇飞
今年以来，乾县坚持以党建为引领，以五项措施强化在驻村第一书记、驻村工作队、镇办包村干部、村“两委班子”等“四支队伍”管理，提高脱贫攻坚质量水平。
下沉资源，凝聚攻坚力量。以提升组织力为重点，选优配强“领头雁”，建强村级班子，坚持优中选优，调整充实“四支队伍”。从县级机关选派驻村第一书记56人，凝聚驻村工作队196个514人。做好村情调研，记好工作日志，严格履行请假手续，对所驻村脱贫攻坚情况做到“一口清”。推行“党建+”模式，新增新型经营主体36个、产业大户80户，增强造血功能。
注重实训，突出补短强弱。紧扣脱贫攻坚中心任务，按照“干什么、训什么，缺什么、补什么”的原则，量身定制培训菜单，分期分批对“四支队伍”开展培训。聚焦脱贫攻坚政策、退出验收程序等重点内容，加强脱贫攻坚业务学习。今年以来，举办“四支队伍”培训班3次，培训干部1466人次，下发书籍1000本，提升了“四支队伍”脱贫攻坚能力水平。
强化考核，坚持奖优罚劣。建立镇(办)党委、包扶单位、“四支队伍”脱贫攻坚成效“三位一体”工作机制，强化脱贫攻坚工作成效考评和结果运用。采取个人述职、群众打分、领导点评等方式，对“四支队伍”进行半年和年终考核，并将村“两委”干部绩效工资和脱贫成效挂钩。召回第一书记2名、调换7名、约谈3名，表彰“四支队伍”42人，促进干部作风转变。
严管厚爱，激发实干作为。坚持做到“脱岗驻村、按时参会、遍访驻村、公开承诺、保障有力”。足额保障驻村工作队和第一书记工作经费，全面落实第一书记的保险、体检、生活津贴、交通补贴等基本待遇，对优秀驻村干部，在干部任用、年度考核中给予倾斜，促进用心用情用力帮扶。提拔重用扶贫干部30人，进一步激发了扶贫干部工作热情动力。
强化督查，确保任务落实。成立4个督导组，通过明查暗访、走访党员群众、入户询问贫困户等形式不定期进行督导检查，下发督办单30余次，通报18次，做到逐村齐过，扎实整改。县级领导包镇(办)抓推进，镇办每周召开1次驻村帮扶工作会，及时协调解决问题。镇(办)不定期对驻村帮扶工作进行检查，精准研判整改突出问题，扎实推进高效扶贫。