2020年是特殊的一年，整个社会逐渐复苏，我国2.9亿农民工帮助千万企业走上了复工复产的道路，这个过程对农民工群体产生了哪些影响，传统的“包工头”用工模式是否还会延续，农民工的未来又将何去何从，我们对以上问题进行深入探讨。

传统“包工头”模式成为复工复产的阻碍，亟待改变

山东兴政人力资源管理服务有限公司(以下简称兴政人力)旗下的“e+民工团”为目前国内领先的农民工人力资源平台，董事长刘叶文在此领域深耕多年，其表示，以建筑行业为例，建筑工程的建造过程，要经过出资方、总包、专业分包、施工队伍之间的传递，最后的建造人都是农民工这个群体。而农民工工作的模式，有企业自持，劳务公司派遣等，但最常见的，还是“包工头”模式。

过去的几十年，“包工头”模式在我国一直是行业主流，但数十年的时间几乎从未发展，其中的管理混乱，人员流动性大，素质无法保证，以及农民工权益得不到保障等问题一直存在，并且这些问题彻底暴露出来。

当企业复工复产后，急需大量的农民工迅速上岗，但由于过去数月的经济停滞，“包工头”的农民工们早已失去组织，甚至分散在不同的城市，有的已经加入了家乡附近的建筑工地。施工队不得不从当地劳务市场重新招人，匆匆上阵，新招的人又无法保证质量，依然面临“招工难”的问题，对企业来说这无形当中损失了大量的时间与精力，极大地增加了管理成本和用人成本。

并且，“包工头”模式层层的分包导致资金易被挪用，农民工薪资无法保障，这也是讨薪事件不断发生的源头。

刘叶文认为，这些问题是行业的顽疾，可以预见“包工头”模式终将被市场淘汰，行业站在了人力资源变革的风口之上。

催生线上行业发展，专业的线上用工平台成为新的风口

本次特殊时期虽然给国民经济与安全带来损失，但也使得相关在线产品获得巨大关注，据国家统计局统计，2019年中国农民工群体已经达到了2.9亿人，这样一个巨大的群体需要一个专业的平台为其服务，平台一端是千万的用工单位，另一端为数以亿计的农民工用户，并且将他们以技能，地域，可工作时长等信息进行划分，由平台进行统一的管理与用工匹配，以平台信誉为企业与农民工进行背书，将会对企业与农民工带来切身利益。

“e+民工团”成为建筑行业专业用工平台示范者与先行者

在这样的变革面前，兴政人力顺应零工经济的发展，旗下平台“e+民工团”，成为率先站上风口的先行者。

凭借专业的技术力量和强大的资源整合能力，“e+民工团”让每一位农民工直接对接用工单位，省去一切“包工头”环节，直接服务于用工单位与农民工个人，对企业用工需求进行整合，在平台统一发布，为农民工提供最新的工作机会，对工作进行合理的安排，并建立农民工支付通道，让农民工“天天有活干，下班结工资”，还为农民工购买保险，工作的同时保障安全，无后顾之忧，以及免费的法律咨询，保障农民工合法权益，此外，“e+民工团”还关注农民工日常文娱活动缺乏、子女入学难等问题，全方位为农民工提供优质的服务。

“e+民工团”将对农民工进行规范化管理与技术摸底，对有需求的农民工进行专业技能、职业素养、以及文化教育等方面的培训，全面提高农民工的综合素质，让用工单位用的放心。

“e+民工团”将线下劳务市场完全转移至线上，减少人员聚集，为战胜困难贡献出自己的力量。

兴政人力董事长刘叶文表示，伟大的企业一定来源于一个美好的初心，当建筑行业面临变革，我们要做的不是逃避，而是顺应变革，推动变革，让亿万务工者不再聚集于劳务市场，让企业与用户共同享受技术的福利，才能成为时代的弄潮儿。