陕西省烟草专卖局（公司）指导组快速下沉扛实责任真督实导

        行业第二批主题教育以来，陕西省烟草专卖局（公司）四个指导组，第一时间快速下沉，坚持高站位、强化高标准，扛实责任担当，紧盯学习效果，严格督促指导联系单位认真检视问题，狠抓调查研究、落实整改，主题教育全面开展立竿见影。
       务求一个“学”字。指导组成员认真学习领会行业第二批主题教育有关文件精神，认真落实省局（公司）主题教育办公室的工作要求，做到吃透精神学在先、着眼全局谋在前，积极发挥指导组桥梁纽带作用,时刻做到了上情下达、下情上传。第四指导组成立临时党支部，挤时间“坐下来”开展组内集中学习，力求多学一点、学深一点。
       务求一个“严”字。指导工作坚持严审实施方案、工作推进计划化表、专项工作安排表，推进四项重点措施实实在在贯穿全过程，确保规定动作不走样、不变形。按照“一把钥匙开一把锁”原则，强化分类指导，细化任务到周、落实到天，确保工作务求实效、统筹兼顾。第一指导组周一对标、每天参与、周未小结、半月回头检查、问题诊断会，督导环环相扣。第二、三、四指导组敢于“当包公”“唱黑脸”，“辣”味十足，以实为要，对不符合基本要求的及时叫停返工。先后已参加72次会议，审核、调阅材料126份。
       务求一个“准”字。各指导组瞄准“关键环节”，抓住市、县两级局领导班子这个“关键少数”，采取个别谈话+集中交流，严格问题导向，通过“挂图对标作战”、定期“盘点理账”、跟进指导到位等措施，确保准确掌握问题。已与11个市级局（公司）、66名处级以上干部进行了全覆盖谈话，其中与一把手交流谈话18次。第二指导组下沉县级局党支部15次、与县级局一把手谈话11次。第四指导组紧盯关键时间节点，梳理制定工作台账，做到“手握一张表、任务全明了”。