作者：秦都区委组织部 师卫春
近年来，秦都区立足城市化进程快速推进的实际，围绕物业服务企业管理工作基础差、监管难、纠纷多等重点问题，着力推行“红色物业”服务模式，创新社会治理，规范和提升了全区物业管理服务水平。
推进物业党组织建设，实现党的组织和工作“两个覆盖”。逐步在物业服务企业设立党组织，对暂不具备单独组建条件的物业服务企业和物业服务项目，通过选派党建指导员、发展新党员等方式建立党组织，着力提高物业服务企业党的组织和工作覆盖率，把党的领导贯穿于物业治理的全领域、全过程，在组织体系上得到进一步强化，促使基层党建与物业服务管理有机衔接，推动形成了社区治理合力。
推行“双向交叉任职”，实现社区和物业“齐抓共管”。在社区“两委会”与物业服务企业全面推行“双向进入、交叉任职”，吸纳优秀物业服务企业党员兼任社区“两委”成员，推荐社区“两委”成员兼任物业服务企业党组织委员，加强社区物业党建联建，推动社区治理与物业服务双促双强。陈杨寨街道华府御园社区突出社区和物业“五个融合”，实行“双向进入、交叉任职”、一体化办公、协商议事会、网格同向服务、服务成效共享，推出“六帮六送”、“便民服务暖民心”等活动，给居民营造了安全、舒适、和谐的生活环境。
引进优秀红色物业，实现“三无小区”长效管理。通过引进优秀红色物业，成立街道物业孵化中心，有序推进“三无小区”物业管理服务水平提升。加强渭阳西路和渭滨街道红色物业孵化中心建设，由第三方公司配备管理、保安、保洁等人员，针对七里铺小区路灯、楼梯照明设施、井盖更换、树木修剪等问题进行逐一解决，通过物业孵化中心的建设，逐步为全区“三无小区”培养匹配合适的物业管理公司，开出管理“三无小区”的新“药方”。